Webinaire Tiers Lieux et Gouvernances Partagées - 5 sept. 2024 / Université Du Nous
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Bénéfices et écueils des Gouvernances Partagées dans différents Tiers lieux, Retour sur une recherche action de 3 ans et témoignage des différentes acteurices clés des Tiers lieux en Nouvelle Aquitaine et Bourgogne Franche Comté.
Tr.: ...
Laurent Burget
...
Cendrine de Action Locale?
Contexte de la recherche-action :

• horizontalité des rapports sociaux, complexité (Morin, 2016)

• crise de légitimité de nos institutions

• impasse sociale et écologique (patriarcat, capitalisme)

• période avec 2 phénomènes concommitents : à la fois une concentration des richesses et des pouvoir dont les GAFAM peuvent être une illustration
  et puis à la fois, on assiste à l'émergence d'un secteur qui se dit tiers et qui lui, cherche à composer et proposer davantage basé sur des logiques de solidarité et de commun en vue d'aller vers une finalité plus durable.

• émergence d'un secteur dit tiers (Scaillerez, Tremblay 2017)

• émergence de modes de gouvernance plus horizontaux

• Solidarité et le communs impensés en Sciences de Gestion (Eynaud, França Filho, 2019)

La fin est dans les moyens comme l'arbre est dans la semence (Gandhi, 2000)

Lien entre tiers-lieux et GP ?

• Tiers-lieux :
  . Dynamique collective
  . Parcours d'émancipation individuelle
  . Démarche motivée par l'intérêt général
• GP = décentraliser la décision auprès de ceux qui font :
  . Verticalité
  . Horizontalité
  . Profondeur (caractéristiques propres à l'individu, ses besoins)

Préoccupation partagée : recherche équilibre chemin / résultat (tension)
Approche faire ensemble basée sur 3 dimensions
...
Terrain et questions de recherche :
projet de coopération entre tiers-lieux d'un territoire en GP
5 tiers-lieux, collectif La Belle Équipe, cherchent à coopérer sur un territoire
Constat : pas de savoir-faire coopérer
Montage du pj Projet.Gouv avec 2 axes :

• projet cœur
  . Former à la GP pendant 3 ans
  . Définir leurs axes de coopération chemin faisant
• projet de déploiement
  . chaque année, une nouvelle promotion de TL

Cas : le collectif de tiers-lieux La Belle Équipe, le réseau étendu de tiers-lieux (promo 1 & 2).

Bénéfices - Écueils

• Effets bénéfiques une forme de robustesse
  . Plus de clarté sur son positionnement individuel
  Favoriser l'écoute et l'expression de son ressenti
  Favoriser des expressions individuelles plus authentiques
  . individu Enrichi, aventure commune : la pratique, humain, spirituellement, philosophiquement, prendre du recul
  . 5 TL LBE (intra)
  Favoriser :
  enrichissement personnel
  expression des tensions
  écoute, fluidité, notion de rôle (souplesse, réactivité)
  Embarquer plus de personnes
  Installer le rôle de facilitation
  Outils d'animation de réunion
  Constitution de groupes autonomes (pas besoin d'être tout-tes là et tous-tes ok)
• Écueils
  . individu
  Pas fait assez ! Pas assez produit
  Pression forte sur les individus, tension du temps
  . 5 TL LBE (intra)
  Créer des conflits, incompréhension et des départs
  Désintérêt (pas concerné)

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Joséphine Damidot
La GP, un moyen de soutenir le projet politique des tiers-lieux et de mettre en action des principes tels que :

• la coopération et libre-constribution
• l'ouverture et la convivialité
• le prendre soin
• l'expérimentation
• la documentation (donner à voir, montrer...)

Points d'attention :

• Facteurs humains :
  . niveaux de disponibilité variables
  . surmobilisation pouvant conduire à un essoufflement
  . renouvellement des membres
  . enjeux de formation
• Facteurs externes :
  contexte financier pouvant fragiliser le faire ensemble.

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Université de Pau et des Pays de l'Adour
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Cendrine de Action Locale?
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Coopérative des Tiers-Lieux
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Marie Altot ... La Belle ...
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UNIPOP
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Renaud Anzieu
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Un article d'Emmanuelle Faye, Laurent Burget et Romain Vignes, membres de l'Université du Nous.
Nous nous sommes abstenus jusqu’à présent de tout commentaire et de tout positionnement collectif vis-à-vis de la Covid 19. Aujourd’hui il nous semble nécessaire de prendre la parole, pour partager nos observations et nos inquiétudes quant à la mise en place du pass sanitaire, et nous positionner.

Le pass sanitaire nous paraît dangereux car il crée et oppose deux catégories de citoyen·nes, les vacciné·es et les non-vacciné·es. Il nous paraît contre-productif en terme d’impact sur le nombre de vacciné·es, et notamment des personnes les plus à risques
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Face à une crise systémique, la réponse ne peut être que systémique et collective et passe donc par plus de démocratie et d’intelligence collective
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S’opposer au pass sanitaire, ce n’est pas dire “non” au vaccin, mais “non” à poursuivre sur ce chemin d’un pouvoir toujours plus centralisé et autoritaire et d’une société profondément divisée et normalisée.
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revendiquer une remise en question en profondeur du système de santé et plus globalement du fonctionnement de notre démocratie et de ses instances, des médias et des réseaux sociaux, pour espérer (r)établir la confiance et développer notre capacité à prendre soin, à s'écouter et à coopérer dans la durée.

Relecture : Marion Cremona.
Clés : actualité ; politique