L’association « Groupe Médiation-NET » agit et participe depuis + de 25 ans au développement de la médiation dans la résolution à l’amiable des conflits et litiges de nos sociétés ou organisations humaines.
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rassemble des médiateurs ou médiatrices expérimenté(e)s ou en devenir, des personnes sensibles à la communication et aux bienfaits de la résolution amiable des conflits…
Nos domaines d’activités ont évolué pour se concentrer aujourd’hui en :
- Médiation conventionnelle :
. entre les personnes (voisinage, social, familial, copropriété, héritage…),
.ou en entreprises / organisations (intra-organisation, management, équipe de projet / inter-entreprises, commerciale…), - Médiation judiciaire (information, cours d’appel…),
- Médiation territoriale (relation à l’administration, environnement, agriculture…).
... pratique courante de la co-médiation (2 médiateurs) sans surcoût pour les parties. Cette pratique est particulièrement adaptée aux contextes complexes, sensibles ou multi-parties, à l’accompagnement interne de nouveaux médiateurs…
Nos principaux territoires d’action sont les départements de l’Hérault et du Gard, les proches départements et les régions parisienne ou lyonnaise… Dans la mesure du possible, nous acceptons des missions partout où il fait appel à nos services de médiation (national / international).
Nos valeurs
- Liberté et indépendance : Hors de toute pression et influence
- Responsabilité, confidentialité et impartialité
- Respect des individus et des organisations
- Notre principe de fonctionnement = Transparence vis à vis de toutes les parties prenantes
- Notre différence et ADN = La pratique courante de la co-médiation
- Notre éthique = Réflexion du médiateur sur sa pratique et ses actes par rapport à ces valeurs
Notre organisation opérationnelle
- L’association Groupe Médiation-NET : Elle porte l’animation du projet associatif et la coordination des activités internes et externes nécessaires à nos activités
- Le centre de médiation : Il traite les demandes de médiation et met en relation avec notre réseau de médiateurs
- Un réseau de médiateurs / médiatrices motivé.e.s et compétent.e.s, soucieux des liens conviviaux et d’entraide dans nos activités et nos pratiques…
Chez nous, prendre soin de la relation humaine passe avant tout le reste !
Notre centre de médiation est :
- « Centre labellisé FFCM » – Adhérent labellisé de la Fédération Française des Centres de Médiation (FFCM)
- Signataire du Code National de Déontologie des Médiateurs
L’association Groupe Médiation-NET est adhérente à la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS Occitanie).
Notre gouvernance associative
Les membres élus du Conseil d’Administration de l’association « Groupe Médiation-NET » sont pour l’année courante 2026 :
Prénom NOM Fonction
Maggy CARNIS Présidente
Florian SARKIS Secrétaire
Matthieu THELEN Trésorier
Vincent MUGNIER Administrateur
Franca LOMBARD Administratrice
Notre histoire
Août 1999, Montpellier : A l’initiative de Philippe Lemoult, son président fondateur, plusieurs médiateurs se regroupent autour d’un projet fédérateur afin de promouvoir la médiation : Emile Ricard, Jacques Morizot, Daniel Roulé, Yvan Lepouze, Antoine Bekker, Agnès Rousseau … rejoints rapidement par Pascal Denormandie, Patricia Malbosc, Jean-Yves Conchon, Françoise Renaud, Marc Genoyer…
En 2001, l’association Médiation-NET est créé. Avec son premier site Internet, l’association confirme ses ambitions : promouvoir et développer la médiation, en la rendant plus accessible au grand public. Grâce à une équipe pluridisciplinaire, à un travail en réseau et aux principes du management de projet à distance, l’association concrétise ses nombreux atouts.
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La médiation en action » avec l’appui technique du CNAM ... formation à distance personnalisée de 50 heures pour former des « Développeurs en médiation »
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2009, lancement de « L’essentiel en médiation », pour former les médiateurs de la communauté francophone au-delà des frontières. Suivent deux autres services très innovants : « Potentiel Médiation » et « Profil Médiation ». Médiation-NET devient ainsi précurseur dans le e-learning en médiation.
A partir de 2010, Médiation-NET renforce son développement vers le monde de l’entreprise et des organisations avec plusieurs créations successives :
- Centre de formation regroupant la gamme des formations en médiation, en présentiel et à distance en e-learning,
- Centre de médiation spécialisé dans la prévention et la résolution des conflits. Il s’inscrit dans la démarche de la norme internationale ISO 26000, non certifiable, et de la Responsabilité Sociétale des organisations (RSO),
- Centre Européen de Recherche en Médiation (CERM), 1er « Think Tank » de la médiation d’entreprise et des organisations. Il réunit les équipes de « Recherche, Etude, Développement » (RED) du Groupe Médiation-NET autour de travaux, expérimentations pilotes et colloques évènementiels.
En 2015, Médiation-NET a 15 ans ! Ces années d’innovation et de développement représentent le meilleur gage de sa pérennité dans l’esprit du « développement durable » de nos sociétés.
De nouveaux responsables, médiateurs et développeurs en médiation, enrichissent l’équipe fondatrice de Médiation-NET pour :
- Parfaire son adaptation au nouveau contexte de généralisation progressive de la médiation,
- Renforcer la maitrise de son expertise en médiation des organisations sans céder aux effets de mode ou de nivellement,
- Maintenir des relations de qualité au sein de Médiation-NET,
- Création de l’entité « Médiation-NET Consommation » pour adapter une réponse pertinente et sur mesure pour répondre aux attentes des consommateurs et à celles des entreprises et organisation concernées par l’ordonnance du 21 Août 2015 adaptée de la directive européenne du 21 Mai 2013 relative au Règlement Extrajudiciaire des Litiges de Consommation (RELC).
- Médiation-NET Consommation est une entité indépendante de Médiation-NET. Ce projet mobilise une équipe dédiée afin de proposer une offre de médiation de la consommation conforme à l’ordonnance du 20 août 2015.
En octobre 2017, à l’occasion de son séminaire annuel de trois jours, l’Assemblée Générale de Médiation-NET désigne à l’unanimité Eric Charlemagne comme Président. Expert en conflictualité dans toutes les natures de relation du monde l’entreprise et des organisations, Médiation-NET décline pleinement sa spécificité opérationnelle, préventive et résolutive, avec son offre C2M.
Nouvelle dynamique et nouvelle équipe pour une gouvernance alliant modernité et tradition de la médiation par la « culture projet ».
De 2020 à 2021, Yves Bailleux-Moreau est désigné président de l’association Médiation-NET. Elle devient association Groupe Médiation-NET en 2021. Bernard Rouhaud lui succède en 2022. L’organisation interne des activités évolue. Les entités du groupe sont l’association et une SASU pour la gestion des médiations pour les entreprises et les organisations, des médiations conventionnelles, judiciaires, territoriales…
En 2023 et 2024, Denis Verrey, médiateur en région parisienne, trésorier de la FFCM est élu nouveau président de l’association Groupe Médiation-NET. L’organisation interne poursuit son évolution avec un recentrage sur la promotion de l’activité de médiation dans les territoires de l’Hérault, le Gard, des départements proches et en région parisienne. Il est également cherché à simplifier notre organisation interne pour réduire nos charges de fonctionnement, nous recentrer sur notre raison d’être ensemble, sur ce qui nous motive et répondre aux attentes des médiateurs et médiatrices qui collaborent avec Médiation-NET.
Depuis Mai 2025, Maggy Carnis est nouvelle présidente de l’association Groupe Médiation-NET. Nous continuons à chercher comment développer les activités de médiation pour les médiateurs et médiatrices, comment faire valoir dans notre société les bienfaits de la médiation pour une résolution à l’amiable des différends et un apaisement sociétal face à l’individualisme, la « multi-crise » du monde, la montée des violences et des conflits, le retour du rapport de force plutôt que le dialogue…
Ndlr :
- la médiation se résume-t-elle à la médiation de conflit pour eux ? QUid de la médiation de projet ? de l'articulation entre conflit et projet ?
- leur approche "entreprise, corporate", "business", "norme", est-elle compatible avec la médiation ? Avec sa dimension émancipatrice, humaniste ?
- leur approche du conflit notamment avec le slogan "du conflit à l'harmonie", qui n'est pas vu comme une "vivance", ne s'en déduit-elle pas ?! Ne se rapproche-t-elle pas de la "calinothérapie" ?
-En 2025, auraient-ils enfin découvert la dimension politique de la médiation ?!
Retrouvez notre webconférence sur le bien-être militant et la Recherche-action participative.
Le 06 octobre 2026 ... comprendre et dépasser cette double érosion que le Mouvement Colibris a participé à initier la Recherche-action participative NMSE (Nouveaux Modèles Socio-Économiques des associations pour la transition citoyenne), aux côtés du Mouvement pour l’Économie Solidaire (MES), de l’association Allumeuses et de scientifiques
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Jean-Louis Laville : réinventer l’association contre l’amnésie démocratique
... distingue trois phases : le dogmatisme du marché, son habillage « humaniste » (responsabilité sociale de l’entreprise, philanthropie), puis le passage à l’autoritarisme lorsque les sociétés doivent être « disciplinées ». Le « managérialisme » n’est pas un courant distinct : c’est la déclinaison gestionnaire de cette idéologie, visant à réduire les associations à un « tiers secteur » – privé de débat politique, chargé de « s’occuper des pauvres » au moindre coût pour les finances publiques, dans un glissement de la démocratie vers la ploutocratie.
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Gaël Louesdon : la Recherche-action NMSE, une riposte associative
Délégué général du MES, Gaël Louesdon raconte la genèse de NMSE, née d’un séminaire des convergences qui réunit le MES, le Collectif pour la transition citoyenne et le Collectif des associations citoyennes. Autour d’un problème partagé – cette « maltraitance politique, institutionnelle et économique » que subissent les associations – un consortium s’est formé entre le MES, le Mouvement Colibris et Allumeuses, soutenu par le Fonds de développement de la vie associative (FDVA).
Une Recherche-action participative associe des savoirs d’expérience (celles et ceux qui agissent) et des savoirs distanciés (celles et ceux qui observent), pour construire ensemble une problématique et capitaliser les enseignements.
Deux objectifs :
- renforcer la capacité d’action des acteur·ices de la transition en cherchant collectivement une culture de travail et de gouvernance soutenable ;
- rassembler les savoirs co-produits dans un espace internet accessible type wiki et des livrables destinés à devenir communs, pour les capitaliser.
Les axes qui structurent la réflexion :
- en gouvernance interne : réaffirmer le sens et l’utilité sociale du projet associatif et instaurer des compagnonnages de pair-à-pair ;
- en gouvernance externe : inventer des mutualisations et alliances nouvelles entre organisations pour continuer à porter une vision politique transformatrice.
Éric Favre : les signaux d’alerte dans le réseau Colibris
... un chemin pour qualifier cet épuisement et le traduire concrètement, au niveau local comme national. Deux groupes locaux ont été embarqués : Luchon, en moyenne montagne pyrénéenne, impactée par le réchauffement climatique et le surtourisme ; et le Mesnil-Saint-Denis, en espace périurbain en Île-de-France, un groupe dynamique en expansion.
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*Valérie Corbière : « On portait trop de sujets »
... Deux enjeux émergent : embarquer plus de monde dans l’organisation, et s’organiser pour ne pas s’épuiser.
Marie-Laure Guislain : du « burn-out militant » au « burn-out néolibéral »
Coordinatrice d’Allumeuses, qui porte le collectif Badassoin, Marie-Laure Guislain propose une grille de lecture en trois familles de facteurs d’épuisement.
- Le facteur institutionnel : un État qui coupe les subventions, délègue des missions de service public aux associations et participe avec les multinationales à la destruction du monde.
- Le facteur structurel : la reproduction, au sein même de nos collectifs, de la culture de la compétition, de l’urgence et du perfectionnisme – mais aussi des oppressions systémiques (sexisme, racisme, validisme, classisme), parce que « nous baignons dans ce système ». Quand un collectif affiche des valeurs élevées sans cohérence interne, la perte de sens qui en résulte devient un facteur d’épuisement massif. S’y ajoute la violence systémique retournée contre nous-mêmes : ne pouvant frapper un système « trop grand pour nous », on se déchire entre nous – pureté militante, radicalisme rigide, polarisation qui exclut.
- Le facteur organisationnel : absence de procédure de gestion des conflits alors que neuf collectifs sur dix meurent au bout d’un an de l’incapacité à les traverser ; absence d’espaces de stratégie, de lien, de reconnaissance et d’écoute.
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risque majeur, à mesure que les contraintes s’aggravent : celui de « retourner la violence contre nous-mêmes »
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Bérénice Dondeyne : réappropriation politique et valeur immatérielle
... un pas de côté décisif : dans une organisation, il y a de l’humain et de l’argent qui circulent, mais aussi beaucoup d’immatériel – du non-monétaire, de l’économie réciprocitaire, de l’ordre symbolique. Tant qu’on ne sait pas donner de la valeur à ces économies-là, on prive l’organisation d’une partie de sa force.
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Marie-Laure Guislain : le collectif comme organisme vivant
Pour Badassoin ... Six organes structurent la grille d’analyse :
- Le cœur (écoute, lien, soutien psycho-émotionnel) : il faut créer de vrais espaces réguliers d’écoute – pas de simples « météos » sans suite – des espaces où l’on peut discuter des charges de travail, être en désaccord sur le fond… pour sortir de la pureté militante.
- Les poumons (reconnaissance) : reconnaître le travail de chacune et chacun – surtout quand on est payé « au lance-pierre »-, prendre soin des personnes minorisées ; instaurer une culture du débrief et du feedback, célébrer aussi les étapes. Car si l’on attend d’avoir « sauvé le monde » pour célébrer, on ne célèbre jamais.
- La bouche (oppressions systémiques) : le sexisme, le racisme, le classisme ne sont pas des fatalités ; on peut y travailler.
- Les tripes (transformation des conflits) : prévoir dès à présent un protocole de gestion des conflits, se mettre en tête que le conflit est naturel, prévoir des protocoles d’entrée et de sortie.
- Le cerveau (stratégie) : sortir « le nez du guidon », prioriser des axes cohérents avec nos valeurs et nos ressources pour ne pas tout accepter.
- Les membres (gouvernance et organisation) : de la clarté dans les rôles, ramener les personnes concernées dans les décisions, répartir réellement les responsabilités – car le « tout organique » épuise et reproduit les dynamiques de pouvoir.
Pas de recette miracle, mais des « graines de soin » : des pratiques inspirantes à disséminer, parce qu’on ne change pas une culture sans pratiquer.
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Éric Favre et Valérie Corbière : deux groupes locaux, deux chemins concrets
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En externe : coopérer, s’allier, valoriser l’immatériel
Bérénice Dondeyne : l’épuisement est aussi politique
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« l’urgence, c’est la coopération entre organisations »
... c’est en apprenant à coopérer qu’on gagne du temps et de l’impact
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une association est aussi une institution, dans la mesure où elle produit du sens partagé
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Les points marquants
- Montrer la valeur, pas seulement la mesurer ... évaluer le sensible : le lien créé, invisible mais « sans quoi nos luttes ne seraient pas pérennes ...
- Financer les communs. Sensibiliser les financeurs, l’État compris, à financer la coopération elle-même, et s’allier dans des projets collectifs pour chercher des financements ensemble.
- Se former sans s’imposer
- Documenter la critique et dire non
- Faire reconnaître nos propres grilles d’évaluation
- Face à l’extrême droite, s’organiser avant qu’il ne soit trop tard
- Remettre le soin au cœur
... l’objectif est de créer des communs au service de l’intérêt général, et de les faire circuler le plus largement possible.
Tr.: ...
comment on ne reproduit pas les oppressions systémiques ? ... récit ... cocréation ... alliance ou volonté commune de faire des actions ... capacité à débattre, décloisonner, se mobiliser ... inspiration, coopérer, mutualiser, se décloisonner, avoir cap clair de ce qu'on veut, accepter conflictualité, désaccord, coportage de la question politique, tenir dans le temps, légitimité à proposer, codécider
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l'institution, c'est ce qui relève de la production du sens partagé ... des moments célébrés ... sortir de l'assignation à l'organisation ... se repérer, faire des choses ensemble ... il faut des méthodes robustes
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revisiter la dimension politique en vue de faire reconnaître l'utilité sociale de ce que l'ESS produit et le faire reconnaître par les Pouvoirs publics ... formuler nos propres ami politique sur nos enjeux ... crever l'espace public, que àa ait droit de cité, reconnu et que demain, sortir du fait du prince, la philantropie pas démocrate, soumis au financement du prince, alors que ça contribue à l'intérêt général ... effondrement de l'aide publique au développement ... /pb d'égo des association, chercher des regroupements et optimisations ? l'important : documenter la critique, la partager, les modes d'évaluation sont antinomiques de la reconnaissance des usagers, contradictoire avec les valeurs, dire NON ... et des propositions, comment traduire la réciprocité, asso d'éduc pop, fédérations, repérer formes de réciprocité ... ex champ de l'art et de la culture, mutualiser ce dont on dispose ... évoluer progressivement, pas trop d'un coup, d'abord des enjeux ciblés ... négociation avec le groupe local / besoin sur le territoire ... stratégie d'évolution du réseau, faire entrer de nouvelles idées, les diffuser, ça prend du temps, négocier ... chantier immense, se réapproprier l'histoire du mouvement associatif, une vision commune, aller vers pj plus politiques, en lien avec d'autres, formation ... /montée politiques de droite, d'extrême droite, danger / asso et démocratie ? OUI / Brésil croisement entre savoirs académique et acteurs, les 2 font des analyses à partir de points de vue complémentaires, rôles fondés sur le dialogue ... supprimer l'éducation publique, en faire un marché privé, concurrence généralisée, s'organiser avant qu'il ne soit trop tard ... comment coopérer dans cette résistance ? Montrer des ex de dév, d'initiatives, s'enrichir de ces exp, s'entraider, tenir /contrôle des médias, dérives menaces / démocratie, dogmatisme extrême, figure de l'exclusion ... Marie-Laure : prendre-soin, humain central, remettre le tiers au coeur de notre système ... communauté apprenante /tiers : soin dévalorisé, second rang, remettre du soin, c'est agir sur la gouvernance, le soin est politique, enjeu vital, comment bien fonctionner ensemble ? sinon on n'y arrivera pas ... une réu / gouv, strat, esp d'écoute, etc ...dem de discuter ces espaces ... qu'est-ce qui nous épuise ? culture durable ... changer de vision sur le soin.
Gaël : tract Pierre-Yves Bocquet / révolution nationale identitaire du rn fait sauter droits de l'homme ALERTE en 01/2025 >>menace ++
Conclusion : rech-action participative, outil très puissant ...
3000 inscrits ce soir
nouvelle étape, un wiki / outils, méthodes, animer communauté vivante ...
Hackathon de la Robustesse, Toulouse avec le MES, inspiré de Olivier Hamant? 2 ateliers ... suivi en mars de 3j de form et / MES Occitanie : les droits fondamentaux européens, droit à l'alimentation le 16/11, éch pratiques / droits européens ... si ma cuisine m'était comptée
Éric Favre : rejoindre les gl, la dyn des colibris, exploration, vivant, communs ensemble, soin de nos gl, des militants
Gaël : les alliances / autodéfense collective / 2027, université d'Utopia vieux mvt, ass nat des territoires / fabrique des transitions,
Marie-Laure : atelier pratique du Badassoin d'Allumeuses.bzz quelles pratiques ; plateforme juridique mutualiser forces des collectifs, besoins de se défendre, Le pouvoir du dedans, on accompagne des collectifs, est avocate de formation, renforcer les personnes minorisées femmes, etc
émancipation du patriarcat colonial ...
[ZDNET] L'IA réduit fortement le temps de développement en open source, mais...
✍ Thierry Noisette, le dimanche 25 octobre 2026.
Selon une étude de la fondation Linux, l’IA générative fait gagner beaucoup en productivité, mais amène des propositions de modifications dont 25% n’ont pas ou peu de valeur.➢ Lire plus https://www.zdnet.fr/blogs/l-esprit-libre/lia-reduit-fortement-le-temps-de-developpement-en-open-source-mais-506417.htm
[L'usine Nouvelle] Un rachat à 12,9 milliards de dollars: avec Hugging Face, Nvidia assoit sa position de défenseur de l’IA open source
Le samedi 24 octobre 2026.
Avec le rachat de la start-up Hugging Face, Nvidia consolide son statut de de défenseur de l’IA open source.➢ Lire plus https://www.usinenouvelle.com/electronique-informatique/nvidia/un-rachat-a-129-milliards-de-dollars-avec-hugging-face-nvidia-assoit-sa-position-de-defenseur-de-lia-open-source.VU7L3ZXDCZKOLKIHJAZTTAJMV4.html
[clubic.com] Microsoft encaisse la plus grosse part des 100 millions d'euros que l'État dépense chaque année en bureautique
✍ Alexandre Boero, le jeudi 22 octobre 2026.
La Cour des comptes a chiffré la facture bureautique de l’État, qui s’élève à 100 millions d’euros en 2025, une somme majoritairement versée à Microsoft. Elle recommande un plan de migration de trois à quatre ans vers les logiciels libres.➢ Lire plus https://www.clubic.com/actualite-635404-microsoft-encaisse-la-plus-grosse-part-des-100-millions-d-euros-que-l-etat-depense-chaque-annee-en-bureautique.html
Et aussi:
[Silicon.fr] Bureautique de l'État la Cour des comptes plaide pour le logiciel libre
➢ Lire plus https://www.silicon.fr/workspace-1376/bureautique-etat-la-cour-des-comptes-plaide-pour-le-logiciel-libre-229860[ZDNET] Munich abandonne (une nouvelle fois) les logiciels propriétaires au profit de l'open source, mais pas pour les ordinateurs de bureau sous Linux
✍ Steven Vaughan-Nichols, le lundi 19 octobre 2026.
Dans le secteur public, l’open source n’échoue pas à cause de problèmes techniques. Il échoue parce qu’il n’est pas en phase avec les priorités politiques.
Réunion de travail.
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Épisode 4/4 · Codétermination : les salariés ont leur mot à dire
Série : Quand le travail est à la peine
Jeudi 17 septembre 2026 (Première diffusion le jeudi 8 février 2024)
France Culture
56 min restantes
LSD, la série documentaire
Par Johanna Bedeau
La France laisse très peu de place aux salariés au sein de l'organe décisif pour la gestion de l'entreprise qu'est le conseil d'administration, contrairement à ses voisins européens et notamment allemands. Les travailleurs ne sont-ils pourtant pas eux aussi des investisseurs ?
Personne n'est propriétaire d'une entreprise, pas même les actionnaires. Et pourtant, ce sont eux qui occupent la quasi-totalité des places au sein des conseils d'administrations, via les administrateurs indépendants. Pour Christophe Clerc, avocat et enseignant à Sciences po, cette situation est dû, entre autres, à une culture profondément ancrée et à l’enseignement délivré dans les écoles de management : “Dans les écoles de management en France, on va vous expliquer que le modèle naturel de gouvernement d'entreprise, c'est un modèle que les universitaires appellent la suprématie actionnariale, c'est le pouvoir ultime qui dit que le pouvoir essentiel doit revenir aux actionnaires, ils doivent être les seuls à désigner les membres du conseil d'administration et tout autre mécanisme serait une hérésie.”
Quid des travailleurs, qui investissent eux aussi, et bien plus que de l'argent ? Ils engagent leur intelligence, leur force et parfois même leur santé, tout en ayant très peu de pouvoir de décision. Alors qu'en Allemagne le système dit de la codétermination offre aux salariés la moitié des postes d'administrateurs, en France, la plupart des entreprises n'acceptent qu'un seul administrateur salarié... L’ancien PDG des usines Renault Louis Schweitzer donne son point de vue à ce sujet : “Il est clair, que s'il y a un ou deux représentants des salariés dans un conseil de quinze ou 20 personnes, ils sont dans une position très minoritaire qui rend l'expression d'une opinion forte plus difficile. C'est pour ça que je crois qu'il est important que les salariés aient plus qu'un ou deux représentants au conseil d'administration afin que leurs voix pèsent de façon différente, pour qu'ils se sentent plus forts au sein de ce conseil.”
L'enjeu est de taille : faire de l'entreprise un espace démocratique, où les travailleurs auraient leur mot à dire. Une démocratisation que portent les coopératives (Scop), où les « associés » se montrent désireux de participer à la gestion de ce qu'ils n'hésitent pas à nommer « leur » entreprise...
Avec :
- Mathieu Rouillard et les salariés de la Scop Maurer-Tempé de Kingersheim
- Isabelle FerrerasOuverture dans un nouvel onglet, sociologue, chercheuse au Fonds de la recherche scientifique (FNRS), professeure à l’université catholique de Louvain
- Louis Schweitzer, ancien PDG des usines Renault
- Marie-Christine Lebert, secrétaire nationale CFDT Cadres et administratrice salariée du groupe Worldline
- Bernard Thibault, ancien secrétaire général de la CGT et membre du Bureau international du travail
- Christophe Clerc, avocat et enseignant à Sciences po
- Isabelle FerrerasOuverture dans un nouvel onglet, sociologue, chercheuse au Fonds de la recherche scientifique (FNRS), professeure à l’université catholique de Louvain,
Bibliographie :
Isabelle Ferreras, Hé patron ! Seuil
Christophe Clerc, Propriété, le sujet et sa chose, Seuil
Bernard Thibault, La troisième guerre mondiale est sociale, Editions de l'Atelier
Alain Alphon-Layre, Et si on écoutait les experts du travail, ceux qui le font, L'Harmattan
Patricia Crifo, La participation des salariés, Sciences Po
Références Documentaires de société Nos documentaires Économie Sciences et Savoirs Emploi – Travail Sciences sociales Sociologie
Connu / TG le 24/10/26 à 22:38 https://t.me/c/3701071620/2952
"
Une histoire du travail avec un épisode 4 assez instructif ...(Si vous n'avez pas trop de temps, je vous conseil d'écouter au moins celui-ci)
"
Tr.: ...
il faut changer les pouvoirs
...
démocratie d'entreprise, débat d'idées ... les actions, c'est un droit de créance, pas de propriété
...
la valeur ajoutée, les parties constituantes ... les risques, par l'investissement en travail ...risque financier, le seul risque à protéger ? ne le croit pas ... codétermination allemande, moitié par les salariés, pas en France, ... au vu que ça fonctionne dans la pratique, les mentalités changent ... culture du dialogue en allemagne ...
[23/06/2026 11:04] Bertrand Geay (GPP): Quand vous aurez deux minutes, jetez un œil à ce débat en ligne, organisé par L'Huma, et surtout achetez le bouquin ! Il nous a demandé pas mal d'années de boulot...
La justice peut condamner des hommes violents à suivre un stage de sensibilisation, en complément de leur peine.
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Conjoints violents : un stage pour sortir du déni
Publié le dimanche 19 avril 2026 à 09:38
France Inter
27 min
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Provenant du podcast
Interception
Par Fabienne Sintes
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Deux jours pour sortir du déni et briser les schémas de la violence conjugale : la justice condamne parfois, en plus des peines "classiques", des conjoints violents à des stages de responsabilisation. Interception en a suivi un en Loire-Atlantique.
Avec
Faustine Calmel
JournalisteEn 2024, 107 femmes sont mortes sous les coups de leurs conjoints ou ex. Le nombre de femmes âgées de 18 ans et plus qui ont été victimes de violences physiques, verbales ou psychologiques et/ou sexuelles au sein du couple, est estimé à 376 000. 19 % ont déclaré avoir déposé plainte.
Les juges peuvent, en plus d’une peine de prison, du port d’un bracelet électronique, d’une mesure d’éloignement, ou d’une obligation de soins, condamner les auteurs de violences à suivre un stage de responsabilisation pour conjoints violents. Obligatoires, sur deux jours, ils font intervenir policiers ou gendarmes, associations de victimes, parfois également des structures de p rise en charge des addictions.
Interception a suivi l'un de ces stages, à Vertou, au sud de Nantes, sous l’égide de l’Association départementale d’accompagnement éducatif et social de Loire-AtlantiqueOuverture dans un nouvel onglet. Dix participants, le plus jeune a 21 ans, le plus âgé la cinquantaine.
Reportage : Faustine Calmel
Réalisation : Lucie Lemarchand
Production : Cécile Bidault
Chargée de programme : Martine Meyssonnier
Mixage : Corentin RouchyRéférences
Nantes
Info
Société
Égalité femmes-hommes
Violences faites aux femmes L'équipe
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Fabienne Sintes
Journaliste et productrice du 18/20 sur France Inter
Lucie Lemarchand
Réalisation
Martine Meyssonnier
Attaché(e) de production
Cécile Bidault
Journaliste
Antoine Giniaux
Journaliste
Hélène Chevallier
Journaliste
#273 Émission du 14/04/2026
Au café libre
Au programme de la 273e émission diffusée mardi 14 avril 2026 :
- Au café libre : débat autour de l’actualité du logiciel libre et des libertés informatiques avec Isabelle Carrère, Pierre Beyssac et Vincent Calame
- la chronique « Que libérer d’autre que du logiciel » avec Antanak
- la chronique « Lectures buissonnières » de Vincent Calame, bénévole à l’April, sur « Le numérique est l’affaire de toutes d’Isabelle Collet »
- Quoi de Libre ? Actualités et annonces concernant l’April et le monde du Libre
Sujet principal
Au café libre : débat autour de l’actualité du logiciel libre et des libertés informatiques Durée : 57 min. 35 s. ogg mp3
Sujet : Télétravail : un atout pour le climat ?
Date : Thu, 02 Apr 2026 01:16:47 -0600
De : ADEME INFOS ademe@contact.ademe.fr
Répondre à : ADEME INFOS reply-BEI5UGSYBTWEJLJJO7RFG5AYSM.500024@reply.contact.ademe.fr
Pour : arcdev@free.fr
Comment faire du télétravail un vrai atout pour le climat ?
Si vous ne parvenez pas à lire ce message, suivez ce lien https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImE4MjBkMGRiLWEyMTktNDg1Zi1iMDc0LWVhYzAxNDQ2MjUzNCIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2Ijoibkk2M3Fod1RvWUNjdUltUnY2dDFoZz09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IkNwa2dGaWpVeWRjWjd3ZVh2UW1sTkJIREg1ZVJkWXAyd090ZjFDZG9GV1ZneHhTSzBxZ0daSUdrb2NZeG9YQWxmNnFzVEYwMENKUTliWDdUbVBxRWV6UkhFeGRUUGh6WW5JNjNxaHdUb1lDY3VJbVJ2NnQxaGc9PSIsImF1dGhUYWciOiJQVzErMDVqNmhIczBSeE1YVXo0YzJBPT0ifQ%3D%3D
13 novembre 2025
Une version de cette newsletter, adaptée aux personnes malvoyantes, sera disponible ici https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImIyN2QxMTYzLWZhOTItNDdjZC1iNzM4LTRhMjY2ZTU2OThiNyIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiajROblFUNjlQR01mUWRRVzNZM0VSZz09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IlRLeW81ZDJqSFRBZUpYWTBQOGc2TVRsYk85ZkpQNTBGSFFEbmQ0dXZadUt0MDY0eWlVVzZvd2ZhNHNuRGN5Wm82RWpLR1grdE4wUndvbGJsY3QvdXRWc2hFcEs0eDM4MWo0Tm5RVDY5UEdNZlFkUVczWTNFUmc9PSIsImF1dGhUYWciOiJjS0pXNVhMZjdyVmJJUktTdU1kL05RPT0ifQ%3D%3D dans la journée
L’ACTU
Comment faire du télétravail un vrai atout pour le climat ?
L’étude « IT4Green » menée par l’ADEME évalue pour la première fois l’impact environnemental du télétravail à travers une analyse de cycle de vie complète. Verdict : le télétravail peut devenir un levier écologique, à condition que ses usages soient pensés de façon collective.
Comment télétravailler plus vert ? https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImY4YmFiMjNhLWViZGEtNGM1ZS05ZDQ0LWVlMGNiMjdjM2FmZSIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiV2JHUHNqS2JJaGR5ZzZRUmxHdlA1dz09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IitpSGtpbnRxSUdDeERVVXNxZUdiU0ZRbEVsOFRSZStZMjFkWSs0K28rNCt2cWl4MzIxZHNxRGpyRkVvY1VnaURFMXR4alVuM0ZHZGN5RnZLbGQzMStzQjB1L3lHOXUzR1diR1BzaktiSWhkeWc2UVJsR3ZQNXc9PSIsImF1dGhUYWciOiJYTWhieXBYZDlmckFkTHY4aHZidHhnPT0ifQ%3D%3D
LE CHIFFRE
62 %
des Français jugent que les actions mises en œuvre dans notre pays depuis l'Accord de Paris ne sont pas à la hauteur de l’objectif fixé.
Que pensent les Français du changement climatique ? https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6Ijc5ZWM2ZDFiLTE3NWEtNGM2Mi1hYzkxLThkMjg0YTU5NTE1NCIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiSDBVQ0lTYWlKQW1Iai9jZi80TWtjQT09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6InJTZmlzeHdNaDIyTktJN3NXWlZWSzdCRzhYZjQvczZBSW9KRlhxKzlvbzNDcGRnWmplUThobWRTT0x4eE9hcE5SZUd4NkJ2YWtkRGdNWlg3RlpRdkNzOUxNd1FRamxmeUgwVUNJU2FpSkFtSGovY2YvNE1rY0E9PSIsImF1dGhUYWciOiI0REdWK3hXVUx3clBTek1FRUk1WDhnPT0ifQ%3D%3D
LES ÉCLAIREURS
« Nous avons besoin des jeunes issus de milieux populaires pour réussir la transition écologique »
Irène Colonna d’Istria
Directrice du programme « Transition Juste » de Makesense
Depuis 2022, le programme « Transition Juste » de Makesense a mobilisé plus de 4 500 jeunes issus de milieux populaires âgés de 16 à 25 ans autour des enjeux écologiques. Sa directrice, Irène Colonna d’Istria, partage les enseignements d’une initiative qui prouve que ces jeunes, souvent éloignés des débats, peuvent devenir des acteurs centraux de la transition.
Pourquoi avoir lancé le programme « Transition Juste » ?
Irène Colonna d’Istria : Notre point de départ, c’est un paradoxe : les jeunes issus de milieux populaires sont les plus exposés aux conséquences du changement climatique, alors qu’ils en sont les moins responsables. Précarité alimentaire, logements indignes, pollution de l’air… ils vivent déjà les conséquences de la crise écologique, sans que leur expérience ne soit reconnue...
Lire la suite de l’interview https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImM5MmI5MzBhLWNlNDEtNDcyNi05MzhiLWZiYWFiOWU3ODk4MyIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiZHQ2NjcxdUs3U2J6M1dJL0lrV3hVZz09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6ImtKejF3RnhKM0srSVl2Y25kOG9SWG1NbGRaaFlERjRGRng3Z2pSN0swbUhOZ0EzV0RWcmZMVitVWERHNFZhR0puN0xwU0YrdnhYbC9ZS3FVT2dTLy9ldFpHN2l2ZzR1VmR0NjY3MXVLN1NiejNXSS9Ja1d4VWc9PSIsImF1dGhUYWciOiJmMkNxbERvRXYvM3JXUnU0cjRPTGxRPT0ifQ%3D%3D
La transition en actions
À Oullins, les eaux usées chauffent et rafraîchissent les bâtiments
Dans la ZAC de Saulaie (Rhône), un vaste réseau souterrain exploitera bientôt la chaleur fatale des eaux usées afin de chauffer et de refroidir logements et bureaux. Cette solution décarbonée bénéficiera à plusieurs milliers d’usagers et permettra d’éviter 32 000 tonnes de CO_2 sur 20 ans.
Comment ça fonctionne ? https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6IjY2Y2IzNTljLTg1NmYtNGI0MC05ZWZiLTMyZjVmMTJiMjgyNCIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiSU9MM3llTURxV2ZRd3FjeE4vM1diUT09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6Ilp3a29CcGExSVh3R1JFZS9IUnY1Sk1tNlk5SnVPV2NUUnFxcHZ6VTRqa3hOLy9UWUd4bDB2RE9mTm50R2kyRzA4THJpbmwyOEJMNHFUTW9IMGFtc2doZGFEcXB0Q2lFcElPTDN5ZU1EcVdmUXdxY3hOLzNXYlE9PSIsImF1dGhUYWciOiJLa3pLQjlHcHJJSVhXZzZxYlFvaEtRPT0ifQ%3D%3D
Réparer l’électroménager avant la panne avec l’association UnNouveauCycle
Chaque année en France, des centaines de milliers de tonnes d’électroménagers finissent à la casse, faute d’entretien. À Paris, une initiative innovante cherche à changer la donne : réduire le gaspillage tout en offrant des opportunités de formation aux personnes éloignées de l’emploi. Une approche qui allie écologie et solidarité…
Découvrez l'association UnNouveauCycle https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImNjMGMwN2U5LWFlNzUtNGNmZi05YTZhLTlkMjIyMDgxY2NhNyIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiREhsNE9JSVZaMWtEaW5tbEdtMkt4UT09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6ImtROElZb2ZWNDhidjVsRVFaVHBkNUFhN0E1MFc0dk1UeUswODlaazl1ZElWSTZLME1lTmVWTk1qUWpLL3FMc0R0RWxHbVZ4WDRaWXJVWHdJYU0wSURZb3AvWEdPNHlHMkRIbDRPSUlWWjFrRGlubWxHbTJLeFE9PSIsImF1dGhUYWciOiJLMUY4Q0dqTkNBMktLZjF4anVNaHRnPT0ifQ%3D%3D
Terrazzo marin : un design bas carbone grâce à l’incorporation de coquillages
En Bretagne, des coquillages destinés à être enfouis trouvent une seconde vie sous forme de matériau design et durable. Ce procédé innovant, mêlant recyclage local et faible empreinte carbone, est désormais prêt à passer à l’échelle industrielle, ouvrant de nouvelles perspectives pour le secteur et l’environnement.
Zoom sur cette innovation https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6IjZkYjNmNDliLTE0N2QtNDIyNC1iZTZkLTc2M2U2MWM2ODI1MiIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiVTkwdy9RMUp3dkJ3YStYUUg4RjJFQT09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IlNNVnZKbjNoYkI3NXROTlBjeDd4QXlUNkYvQzBXVXRid3B3RzRtdGxiazBUOVVYTzRrcDBsSFQ1cHljMStzR0dGemlYbER4emRuNFlVRXdyOWVlUDFMNjVmYTFDKzZBR1U5MHcvUTFKd3ZCd2ErWFFIOEYyRUE9PSIsImF1dGhUYWciOiJHRkJNSy9Ybmo5Uyt1WDJ0UXZ1Z0JnPT0ifQ%3D%3D
LA RECOMMANDATION
Comment réinventer nos métiers face à la crise climatique ? C'est la question à laquelle tente de répondre la série-documentaire « Éclaireurs », réalisée par Hélène Cloître et Arthur Gosset en partenariat avec l’ADEME. On y suit des personnes engagées et déterminées à repenser nos façons de travailler et de produire. Convaincus que la transition écologique se joue aussi dans les entreprises, ces salariés, aux profils divers (gendarme, vendeuse, cheffe d'entreprise...), mettent en place des actions concrètes pour un futur plus durable. Recommandée par Valérie Martin, cheffe du service Mobilisation Citoyenne et Médias à l’ADEME, la série est disponible gratuitement sur la plateforme TV5MONDE+.
On s'y retrouve
22 - 30
nov.
La Semaine Européenne de la Réduction des Déchets (SERD) https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImY4ZmY4Y2Y3LWExYTktNDZhMS1iODFhLTg2NjI1MzMzN2VjZiIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiYWVNWFJrYjNXckxvS1ljUHZZcjZSdz09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IjhVQUFmdTNQeFlNSGJDa3g5cmRucVFuU2w5czdCc3NydHlraVkxUkh3dUdPaEJmY1VlVU1wSG03VFdNQ01BVnBMUmRBcVU4NU5Cdk4yZ1Q3VlgwbnViNGg4TXhLeXM5MmFlTVhSa2IzV3JMb0tZY1B2WXI2Unc9PSIsImF1dGhUYWciOiJ6ZG9FKzFWOUo3bStJZkRNU3NyUGRnPT0ifQ%3D%3D
National
« Les Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (DEEE) » sont à l’honneur dans la nouvelle édition de la SERD 2025. Elle met en lumière l’importance de la gestion des DEEE à travers un programme riche en conférences, animations et initiatives innovantes déployées partout en France et dans les Outre-Mer. Coordonné par l’ADEME, cet événement fédérateur mobilise un large éventail d’acteurs, collectivités, entreprises, écoles, associations et citoyens, autour d’un défi commun : repenser notre rapport aux déchets.
10 - 11
déc.
Forum des énergies renouvelables EnerGaïa https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6IjQ5MjJjMDAzLTEwNWUtNGExNS1hNDMwLTIyNTRjZDQ4NDc4ZSIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2Ijoiek5EMW9JenZhdFFsNUhiM2VNUkM2UT09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IlRmOGZPNHZrcGhkRVZ3aFhTcThwK2VBMTM2d0dMNFJIOFptTG5CK2FDMWx5RTJ4MFVkdEJoSDQ3bGNtS1JmRmtvZDFYeVNKbjdXNWNTNG1oMDg3SWlWajhZUFBlVEZKMHpORDFvSXp2YXRRbDVIYjNlTVJDNlE9PSIsImF1dGhUYWciOiJYRXVKb2RQT3lJbFkvR0R6M2t4U2RBPT0ifQ%3D%3D
Montpellier
Le Forum EnerGaïa, rendez-vous incontournable de la transition énergétique, porté par la Région Occitanie / Pyrénées Méditerranée et dont l’ADEME est partenaire, revient en 2025. Avec plus de 120 conférences, tables rondes et retours d’expérience consacrés à l’énergie solaire, à l’autoconsommation, à la géoénergie ou encore aux gaz verts, l’événement offre à chacun l’opportunité de découvrir des innovations et des projets d’avenir, d’échanger avec des acteurs engagés et de trouver l’inspiration pour agir concrètement en faveur de la transition énergétique.
AVANT DE PARTIR
Les dernières publications de l’ADEME
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Le guide pratique « Concilier paysage et transition énergétique dans
les Grands Sites de France : Stratégies et méthode »
https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImMwMjU4MWZjLTkzYTYtNDA2ZS05YTUxLTczNDNhZGQ3MDI4MSIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiNitObGl3OXNjT0hrcFpBWllaRGhPUT09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IlFKNUlTQUFBQUdJdS9JaWJpNTJETktTMlhIZ3dtMlVGQUQ4emYxcTZMUWplSEdCbC91cGVwT1B5YUhKSzhaZStSNFNja0hHZlQzVGcvYVpRS1YvR2hkMjZKZWpUVDlObzYrTmxpdzlzY09Ia3BaQVpZWkRoT1E9PSIsImF1dGhUYWciOiI0UDJtVUNsZnhvWGR1aVhvMDAvVGFBPT0ifQ%3D%3D -
Le Bilan du Fonds Tourisme Durable et retours d'expériences - 2025
https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6ImI1OWM5YmM1LTY4NjItNGE2MC1hNWFjLTc1OWViNGI1NDgyYSIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiemJIU2c3V0tkbWovOFY2YzM0T3pldz09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IlBGV0hITEdIcUNZSmdiRWxrenZPbkZVck5EYTFoOHBXcjBMTWluRmJJY3FHMStwaFVSTzg5ZG9DakhERUtoNW0xR0g5Zkdvbzk4YVhmVk52K1c1NHBNV05TdkRPdWMrdHpiSFNnN1dLZG1qLzhWNmMzNE96ZXc9PSIsImF1dGhUYWciOiJsMzFUYi9sdWVLVEZqVXJ3enJuUHJRPT0ifQ%3D%3D
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Pour un numérique responsable
Au-delà d’une heure d’absence, pensez à éteindre et débrancher vos ordinateurs.
Et notre impact ?
Cette newsletter a été pensée et développée avec un objectif d’éco-conception.
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Logo handicap zero https://click.contact.ademe.fr/?qs=eyJkZWtJZCI6IjdhYjZlYTIxLTljMTQtNGZlMi04MzdmLWY3NDdkNWViNjVhMyIsImRla1ZlcnNpb24iOjEsIml2IjoiaDdBVHhaN1YyaTBUbGNOYkxwMmRTQT09IiwiY2lwaGVyVGV4dCI6IkxpRmplNkpmWENRUlloVCtHdStZUlBqcmdJRG95cGF3NkZHaFJYVkUwUDdqK21SL05pM0dNRWNrY0JoS3RCMC9WTnpSSDFXeU9qMGsrUFh3QzNDOWpJVXJmRlBBbUd6Y2g3QVR4WjdWMmkwVGxjTmJMcDJkU0E9PSIsImF1dGhUYWciOiJKUGoxOEF0d3ZZeUZLM3hUd0poczNBPT0ifQ%3D%3D
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Crédits photo : Getty Images / Riska, Getty Images / Monty Rakusen, UnNouveauCycle, Ostrea, Makesense
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La vague ©Getty
Vivre enfin ! Avec François Jullien
Vendredi 9 janvier 2026
heure_Philo
Être en vie ne garantit pas que l'on sache vivre. Avec "Vivre enfin, édité chez Plon François Jullien ne nous propose pas des recettes pour « profiter de la vie », mais nous invite à apprendre, et surtout à décider de vivre, un choix à l’origine de tout commencement.
Avec François Jullien, philosophe, helléniste et sinologue, professeur à l'université Paris-Diderot et titulaire de la Chaire sur l’altérité au Collège d’Etudes mondiales de la Fondation Maison des sciences de l’homme
... La vie nous est donnée, mais le vivre, lui, n’est jamais acquis. Est-ce que vivre s'apprend ? Comment penser ce rapport à ce que nous sommes le plus originairement : des vivants ? Qui ne s’est jamais réveillé un matin en se demandant : est-ce que je vis vraiment ? Suis-je passé à côté ? Qu’attends-je pour vivre enfin ? À la manière de Montaigne, François Jullien nous invite à nous arrêter, parfois même au cœur de la nuit, pour éprouver ce que vivre signifie.
Plutôt que d’élaborer une théorie abstraite sur la vie, le philosophe s'intéresse au verbe "vivre", qui implique davantage le mouvement. Pour cela, il part de nos existences ordinaires afin d’ouvrir de nouveaux possibles sur notre manière d’exister, ici et maintenant. La question n’est donc pas "Qu’est-ce que vivre ?" mais "Comment vivre ?" Le vivre ne se donne pas comme une expérience que l’on pourrait observer de l’extérieur ; on y est jeté comme dans des vagues. Comment, dès lors, s’arrêter un instant au cœur du mouvement pour saisir ce qui se vit ? Peut-on être sans cesse emporté par la vie ou faut-il, à un moment faire un pas de côté ? Il s’agit de ce "saut risqué" dans l’abstrait que François Jullien nous invite à tenter.
Cet essai édité chez Plon, vise à "repossibiliser" la vie, à lui redonner de l’espace. Il se lit comme un manifeste où l’aspiration à vivre est un défi sans cesse relancé. Ces questionnements sont au cœur de l’œuvre de François Jullien depuis plus de dix ouvrages. François Julien est aussi l'auteur de "La transparence du matin "édité aux Editions de l'Observatoire, "Puissance du pensif ou Comment pense la littérature" chez Actes Sud, "Revoir. Aux Amis des musées" et "Dénouer. Petite philosophie pratique de la médiation" chez Rue de l'Echiquier.
Programmation : David Bowie : "Life on Mars" et Gaetan Roussel : "Ta part"
À écouter
Vivre et mourir avec André Comte-Sponville et Francis Wolff
L'Heure philo
49 min
Clés : Sciences et Savoirs Arts et Divertissement Philosophie Livres Essais – Livres d'art Idées François Jullien
L'équipe
- Patricia Martin Journaliste, critique littéraire et productrice chez France Inter
Lilian Alleaume Réalisation
Chantal Le Montagner Chargé(e) de programme
Ethel Alzial Attaché(e) de production
Tr.: ... nous écarte du marché du bonheur ... la vraie vie ... le contraire de la mort, être en vie. Et il y a le vivant avec son contraire, la non-vie ... illusion qu'on vit, mais enlisé ... l'important n'est pas de vivre, mais de bien vivre ... La vie est un indifférent ... réthorique, dialectique ... je m'écarte de "la vie bonne" ... on s'écarte du bonheur, du bien vivre ... autre exigence de vraiment vivre ... pas simplement moral ... répondre à cette exigence du vivre en nous ... le vital est le fait d'être en vie ... le vivant est la capacité de faire émerger la vie qui est en nous ... exigence d'être dans cette capacité de vivre, ne pas être dans une pseudo vie ... entre pensée chinoise et européenne ... helléniste et sinologue ... mettre en vis-à-vis ces pensées pour y réfléchir l'une par l'autre ... ouvrir l'horizon de pensée ... s'est déporté sur vivre / la pensée de l'être ... en Chine, il n'y a pas d’anthologie ... le verbe être ne se dit pas en chinois, c'est radical ... a pensé le vivre, tournant dans ma réflexion ... vivre est peut-être ce qu'on peut le moins saisir par des concepts, outil même de la philosophie ... comment essayer de penser vivre ... distinction du vital et du vivant ... la pensée de l'inoui, de l'intime, de l'incommensurable ... la transparence du matin ... saisir ce qui résiste le plus aux concepts ... une abstraction qui ne nous détache pas de l'existance, qui soit une sorte de condensateur de l'expérience. Le concept passe par une abstraction, on décolle mais il faut réatterrir un peu plus loin ! Et penser le concept comme un intensificateur d'expérience qui puisse changer la vie, ambition de la philosophie. ... le bonheur renvoie à l'idée de satisfaction. On sait bien qu'il n'y en a pas ... c'est superficiel, image de contentement qui n'est pas vraiment sérieuse, non seulement parce que ce qui nous promet en l'homme c'est qu'on ne satisfait pas de la satisfaction ! ... penser la vraie vie par distinction avec cette image du bonheur à laquelle on est accolé, je ne sais pas pourquoi. ... l'usage de la vie, qu'est-ce que j'en fais ? Question essentielle, radicale. ... vivre vraiment ou se contenter d'une pseudo vie ... on est dans une tension entre une vie dans laquelle on est et une vie à laquelle on n'accède pas. À la fois condition de toutes les conditions et aspiration de toutes les aspirations. C'est ça qui met en tension de vivre.Et vivre, c'est être dans cette tension. J'essaie de faire sur un plan conceptuel, c'est de penser des concepts qui soient des intensificateurs d'expérience. Ce qui menace la vie, c'est le rabattement dans la non vie, la pseudo vie ... la vie dépouille la vie ... la vie ne vit pas. C'est donc la non-vie qui est notre pb. Cela dégage de ces banalités sur le bonheur ... ça ne porte pas effectivement à vivre. ... le vital et le vivant ... au moment de la pandémie COVID, on a rabattu sur le vital pour rester en vie ... les grecs ont fait le travail ... il y a 3 mots : bios, c'est la vie morale et politique, celle dont parle Platon etc ... psychée, c'est le souffle vital qui sort de nous quand on meurt. Et Zoé, la vie vivante d'Aristote déjà la vie de Dieu et dans l'évangile de Jean "qui est attaché à sa vie la perd". En grec il y a 2 mots : il faudrait une note de bas de page pour dire que ce n'est pas le vie qui est en question. Ya d'une part le vital qui est d'être en vie et la source intarissable de vie, le vivant.Et l'épisode de la Samaritaine, c'est justement de passer du vital de l'eau qu'il faut boire pour ne pas mourir, à cette eau qui ne cesse de jaillir. Et qui est cette eau, non pas symbolique, ... mais qui est cette eau intarissable de capacité à effectivement vivre. Inépuisable ... Donc au fond, ça change les choses de sortir du contexte bonheur/malheur ... l'être en vie et le VRAIMENT vivre ... c'était au début un rabattement nécessaire de s'occuper du vital de la vie. Mals elle ne s'y limite pas. Il y a à penser qu'est-ce que c'est que d'être effectivement en vie, nettement vivant. Et je crois que c'est notre occupation la plus légitime, la plus nécessaire. Et qu'elle nous débarrasse des thématiques trop faciles du bonheur, de la satisfaction ... la littérature, la peinture, la poésie, l'art en général. Pour Gilles Deleuze, c'est une forme de résistance ... il n'y a pas d'art qui soit une libération d'une puissance de vie ... l'art consiste à libérer la vie que l'homme a emprisonné ... l'artiste est celui qui libère une vie. Oui on essaye de rabattre la vie. ... émonder un arbre pour lui donner de la puissance ... Vivre, c'est résister à cela. ... La vie ne cesse de se résigner. Se dérésigner, c'est faire apparaître le vivant de la vie. Une ne cesse de s'enliser. Se désenliser, c'est ça faire émerger le vivant de la vie. ... le portable ... désaliéner sa vie ... résister à ce qui m'empêche de vivre. Se désenliser, se dérésigner, se désaliéner, porte sa capacité de vivre ... L'art a vocation à défaire ce rabattement qui ne cesse de peser sur la vie. ... Vivre, c'est s'opposer à tout ce qui vient rabattre la vie. ... résistance, révolte ... se méfie de ces affects. Se désenliser est une opération à sens contraire de ce à quoi on est soumis ou condamné ... résignation. Donc c'est pour éviter une image plate de la vie ... dire non à tout ce qui vient recouvrir ma vie. C'est l'opération même de la philosophie. ... L'amour ... Aragon ... la possibilité ou non du couple ... passer par l'autre pour trouver quelque chose ... ni l'étouffer, ni s'étouffer soi-même ... nous détacher de ces lieux-communs ... entre l'amour don de soi et l'amour possession de l'autre - l'eros - quoi de commun ? ... résister à l'enferment dans des mots ... donc faire un écart ... l'atavisme de Nietzsche ... se décaler, s'écarter ... 2 concepts : l'intime et l'extime ... le plus profond du profond de moi ... une présence de l'autre partagée ... c'est pas l'intimité ni l'intimisme. L'intimité est déjà un état. Lever la frontière avec l'autre ... abstraire l'autre des rapports de forces qui font le monde ... être en l'autre, c'est l'intime ... Au plus profond de moi, je peux être en même temps en toi ... IL Y A DE LA CONSCIENCE PARTAGÉE ... Penser aussi que l'amour peut être un enfermement, donc l'extime ! Remettre un écart entre l'autre et soi pour l'autre ne soit pas assimilé par soi, approprié par soi, mais on retrouve un dehors qui fasse qu'on le rencontre encore. ... À la fois arriver à ce partage des consciences et en même temps ne pas rabattre l'autre par une sorte d'appropriation où l'émergence de l'autre disparaît. D'où dé??? coupler les deux, l'intime et l'extime. À la fois ... secouer de temps en temps ... l'autre retrouve une distance qui fait qu'il peut à nouveau être rencontré. Le drame de l'amour fait qu'on passe de la rencontre à la relation. ... amour fusionnel ... il faut qu'il reste l'autre sinon comment le désirer ? il faut un écart ... la ruse de la vie, c'est à la fois de pouvoir ouvrir un dedans partagé entre l'autre et soi, et en même temps réintroduire un écart qui fasse que l'autre existe comme autre et qu'on puisse à nouveau le rencontrer. Une rencontre continue ... si on ne dit pas couple, on dit compagnon, sinon, c'est acquis, une sorte de rangement de la vie. Et ça c'est mortel. ... Nicolas Bouvier ... le voyage, une façon de vivre plus intense et plus lyrique ... un catalyseur ... on devient plus vulnérable, plus mobile, on est obligé de s'engager chaque jour. On est beaucoup plus réceptif et on est mieux à même de faire le point aussi. C'est-à-dire d'éprouver les choses par rapport à soi et non pas par rapport au milieu qui vous abrite et au cadre qui vous détermine.
... voyager, c'est introduire de l'écart dans sa vie. Un écart de conduite, de langage, négativement. ... découvre d'autres possibles. ... de façon à se déporter de soi ... pour remettre en tension. Ouvrir une distance mais qui maintient en regard. Et donc, quand on voyage, on s'écarte sans oublier ce dont on s'est écarté. C'est cette tension qui fait vivre. Voyager fait décohencider. ... faire réémerger cette exigence qu'on réapparaît. Les vacances, c'est pas ne rien faire. Ça remet en tension sa vie. ... être dans l'entre-deux, dans la tension de cet écart. ...
sous-titre "petite flèche". /médiation ça devient peu important??? aujourd'hui dans la société. ... de terrain, qui aille sur le terrain des autres ... être utile conceptuellement pour éclairer ces expériences ... j'ai mis la médiation en rapport avec certains concepts de mon travail, par exemple celui de potentiel de situation, au fond, non pas projeter un plan mais voir quel est le potentiel de la situation dans laquelle on est. Le médiateur, c'est ce qu'il fait. Il ne commence pas par faire le plan de la médiation qu'il va essayer de faire avancer mais qu'est-ce qui peut être porteur dans la situation pour m'aider à opérer cette médiation ?
De même, ce qui me paraît important c'est de distinguer la figure du médiateur de celle du juge qui est la grande figure que l'on a pensé dans la civilisation européenne. Avec la vérité, le juste milieu, tout cela qui fait l'impartialité. Il me semble que le médiateur doit être détaché de cette figure là parce qu'il pense non pas que son enjeu n'est pas vraiment la vérité mais la viabilité. Et rendre viable ... Là je me reporte à la notion chinoise de voie comme étant la voie non pas qui conduit vers quelque part, mais plus viable, par où ça passe. Si c'est vivable. Tao ... Et puis penser ce qui revient tout le temps en France - le compromis - comme étant l'ultime figure de la politique. Comme si c'était ce qu'on devait vraiment promouvoir en France... Le compromis, c'est FAIBLE. C'est couper la poire en deux, mettre de l'eau dans son vin, cette sorte de "chacun s'arrête à mi-distance". Mais ça reste des rapports de force. Et finalement, est-ce que c'est une politique, le compromis ? Un peu de ceci, un peu de cela... Il faut penser quelque chose de beaucoup plus exigeant, le concept n'est pas de moi : c'est le COMPOSSIBLE. Passer du compromis au compossible. ... Le compromis reste dans les rapports de force. On le voit bien aujourd'hui à l'international. Que ce soit entre Israël et Gaza. On est arrivé à un compromis comme si c'était résolu. Non car les rapports de forces changent et le compromis va sauter. Remis en question voire oublié. Donc penser la compossibilité. C'est la véritable exigence du médiateur. Ça devrait être aussi celle de la France d'aujourd'hui puisqu'il n'y a pas de majorité pour gouverner.
Qui est donc de faire en sorte qu'une véritable possibilité s'ouvre ET pour l'un ET pour l'autre. Donc qu'on s'extraie du rapport de forces immédiat pour retrouver une logique de possibilité partagée.
Pour moi, l'ÉDIT DE NANTES, ça a été ça... L'europe de la seconde guerre mondiale. Ça a été ouvrir du compossible. On a vu à quel point les nationalismes s'entre-tuaient. Donc s'écarter de ce qui a précédé pour RE POSSIBILISER l'histoire. À partir de ce que j'ai appelé "potentiel de situation". ...
Donc il faut là aussi être vigilant. On est trop dans des mots maintenant qui sont des mots qui semblent indispensables à la pensée - ou plutôt qui ne pensent plus - résilience, compromis, enfin tous ces mots qui au fond nous enferment dans une sorte de faux débat. On dit on débat. Mais en fait on ne débat pas. On débat à l'intérieur de ces mots là. Il me semble que la philosophie doit avoir cette exigence justement de se demander "qu'est-ce qu'on pense avec ces mots ?" Et si on ne pense pas avec eux, d'en changer. Et d'essayer ce que j'ai essayé de faire en passant de compromis à compossible. C'est de passer d'un mot qui ne signifie plus rien - au mieux, un peu de bonne intention. Mais qui rate l'essentiel qui est la tâche d'un homme politique: trouver par où l'histoire peut passer... Donc il y a cette logique qu'il faut retrouver qui est celle sans doute d'être rabattue pour REPOSSIBILISER notre vie. Et repossibiliser la politique. C'est ça qui me paraît essentiel. C'est pas les rêves et la réalité ... c'est s'écarter de ce qui s'enlise, se perd dans notre vie comme dans la vie politique pour relancer ce que j'ai appelé décohencider pour repossibiliser la pensée et la société.
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Difficile d'être philosophe ? Ça l'est de plus en plus ... mais de plus en plus nécessaire pour la société parce qu'on est dans un régime d'opinion. Et philosopher, les grecs l'ont dit - c'est le grand thème de Platon - c'est s'écarter de l'opinion. Non pas l'oublier ou l'effacer mais ouvrir un écart par rapport à l'opinion en décohencidant de façon à ne pas être enlisé dans l'opinion. Et donc de faire travailler la pensée.
Aujourd'hui, le rythme de l'opinion est de plus en plus consistant - les médias y contribuent aussi - et donc de faire sujet une interrogation qui se déphase de tout ce qu'a ... ce par quoi l'opinion nous enferme. Est de plus en plus difficile à secouer ... Tous les termes sont des mots cohencidants qui sont résilience, tous ces mots là, font que on ne débat que dans le débattable. Et en fait, qu'est-ce qui reste non débattu dans nos débats ? Et je crois que c'est le rôle de la philosophie de faire émerger ce qu'on ne pense pas ... Ce qu'on ne pense pas à penser. C'est ça qui est l'enjeu. ... difficile car le rythme de l'opinion est dominant, le marché est dominant. Les livres sont de plus en plus des produits de marché y compris ceux de philo ... On en demande de la vente immédiate. C'est pas de la réflexion, ni de la pensée. ... La situation est critique et il est de plus en plus difficile de philosopher et donc il est de plus en plus nécessaire de le faire.
Ndlr : pour contrer le black friday ? Vrai selon https://my.framasoft.org/u/ind1ju/?addtag=vendredi%28s%29_noir%28s%29-black%28s%29_friday%28s%29 ACT
Origine de l'association
Créé à l'initiative d'un petit groupe d'experts de la justice et du droit pénal, le Forum suisse pour la justice restaurative a été officiellement fondé en janvier 2017. Depuis trois ans déjà, nous cherchions un moyen de mieux faire connaître la justice restaurative en Suisse : c'est à la fin de 2014 qu'a commencé notre parcours sur ce chemin ardu et rocailleux.
Communément appelée TiersMed… Et d'un point de vue subliminal Tiers-M'aide… voire Tiers-Méditerranée, car basée à Marseille et principalement active dans la région Sud.
TiersMed est créée en 2014, à l'initiative de trois Médiateurs, d'expériences professionnelles variées, conscients de l'intérêt et la richesse de leur pluridisciplinarité. Dès lors d'autres médiateurs issus de domaines professionnels complémentaires renforcent l'équipe jusqu'à atteindre en 2017 une dizaine de membres apportant leurs talents de manager, d'expert, d'ingénieur, de DRH, d'huissier de justice, d'éditeur… dans des domaines très variés : immobilier, économie sociale, psychologie et ressources humaines, informatique, management du risque et de la qualité, coaching, formation, RSE (responsabilité sociétale des entreprises)…
Nous ne sommes pas…
Un cabinet d'avocats, mais nous réglons les différends et facilitons les contractualisations.
Une agence de pub, mais nous accompagnons les changements avec des outils créatifs et sur-mesure, adaptés au cadre interne de chaque organisation.
Une université, mais nous dispensons des formations et des conférences reconnues, mettant en scène une large palette d'expertises.
Un institut de recherche, mais nous contribuons à l'innovation.
Une clinique, mais nous diagnostiquons et soignons, sur le terrain, les politiques sociales, économiques et culturelles des organisations.
Une agence de casting, mais nous recrutons des talents et accompagnons les carrières en adéquation avec les valeurs et la stratégie de nos clients.