Auditions Citoyennes 10 septembre
Formation auditions citoyennes Présentation 30' Questions 30'

Outils de compréhension et de désamorçage

Pourquoi ce guide ?

Les conflits sont inévitables dans tout collectif. Ces outils permettent de les comprendre et de les transformer. En changeant de regard sur le conflit, il devient possible d’apprécier le cadeau qui se cache derrière : une manière de mieux se connaître et même, parfois, d’évoluer.

Je suis Audrey Gicquel, autrice, conférencière et facilitatrice. Je vous partage ici mes meilleures références et retours d’expérience, issus de ma vie en collectif et de mes accompagnements de groupe.

Je suis passionnée par les dynamiques de groupe et en particulier les situations conflictuelles. J’aime voir l’incroyable énergie que provoque un conflit et admire les possibilités de transformation qu’il permet.

Partie 1

Comprendre les conflits
Poser un regard clair sur ce qui se joue

Comment résoudre un conflit ?
Il existe 3 grandes manières de résoudre un conflit :
travailler la relation, travailler sur soi ou s’en aller.

• Travailler sur la relation/ le système
• Travailler sur soi
• Partir

Dans l’idéal on essaie en parallèle les 2 premières options avant de partir/ fuir.

L’escalade du conflit
(/ The Danish Centre for Conflict Resolution)
Un conflit ne naît pas d’un coup : il progresse par étapes. Identifier le niveau où l’on se trouve permet d’agir avant l’explosion.

• Désaccord
  Une différence de point de vue apparaît.
• Personnalisation
  La critique glisse de l’objet du désaccord vers la personne : “il/elle est toujours comme ça”.
• Le problème se développe
  D’anciens griefs ressurgissent : “Ce n’est pas la première que tu nous fais ça !”
• Le dialogue est abandonné
  On ne cherche plus à se comprendre, on évite la personne ou on parle d’elle, mais sans elle.
• Images ennemies
  On stigmatise l’autre, on lui attribue de mauvaises intentions, on le·la réduit à un rôle (ex. : “le toxique”).
• Hostilité ouverte
  Le conflit devient visible : reproches, tensions vives, agressivité, voire violences verbales.
• Polarisation / Séparation
  Le groupe se divise en camps. Le lien est rompu ou devient toxique. La séparation semble la seule issue.

hand drawn arrow

Les 4 étapes du conflit
par Arnold et Amy Mindell
Les Mindell distinguent quatre étapes :

1. Déni – "Tout va bien" : on minimise, on évite.
2. Accusation – "Le problème, c’est l’autre" : la tension s’exprime.
3. Responsabilisation – "J’ai ma part" : je prends conscience de mon implication.
4. Acceptation – "Je prends du recul" : je reste en lien, sans être pris dans l’émotion.

👉 Souvent, les collectifs veulent passer directement du déni à la responsabilisation en évitant la confrontation. Mais, à mon sens, l’étape 2 est nécessaire : la confrontation permet de libérer l’énergie bloquée.

Hand Pointing Finger Composition
Voir l’atelier en ligne “Accepter les leaderships”

Le triangle de Karpman
Dans un conflit, nous glissons souvent dans des rôles inconscients :

• La victime se sent impuissante.
• Le sauveur veut aider, parfois sans qu’on lui demande.
• Le persécuteur critique ou impose.

👉 Chaque rôle crée les autres : une victime appelle un sauveur et un persécuteur.
Ces dynamiques existent autant dans nos relations qu’en nous-mêmes.

Hand Pointing Finger Composition
Voir l’atelier en ligne “Le triangle de karpman”

Sortir du triangle
Pour sortir de ce jeu de rôles, il s’agit de retrouver une posture alignée :

• À la place de la victime, on cultive la souveraineté : assumer ses fragilités tout en prenant la responsabilité de ses choix et de ses actes.
• À la place du persécuteur, on adopte une posture assertive : poser ses limites, exprimer ses besoins et son point de vue, sans agressivité.
• À la place du sauveur, on devient empuissançant : on fait confiance à l’autre pour trouver ses propres solutions, sans imposer d’aide non sollicitée.

Cela ouvre une voie vers des relations plus matures, claires et respectueuses.

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Voir l’atelier en ligne “Le triangle de karpman”

La spirale dynamique
/ Clare W. Graves. Don Beck et Chris Cowan
La spirale dynamique décrit les grandes étapes de l’évolution des systèmes humains.

Beaucoup de collectifs fonctionnent aujourd’hui selon le modèle vert, centré sur l’écoute et l’horizontalité.
Mais ce modèle à ses limites : peur du conflit, rejet de l’autorité, recherche du consensus à tout prix…
Ce qui épuise ou paralyse les groupes.

👉 Une explication plus complète dans cet article “sortons du vert”.
https://www.audreygicquel.fr/2024/08/18/sortons-du-vert
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Group of diverse young people with different appearances

Les rangs et privilèges

Dans notre société, nous n’avons pas tous les mêmes privilèges : certains ont plus de pouvoir, de ressources ou de reconnaissance que d’autres.
Plus le rang est élevé, plus on bénéficie d’avantages… mais aussi plus on risque d’être aveugle aux difficultés des autres.
Depuis un rang bas, on voit souvent mieux les injustices, mais cela ne signifie pas qu’on est seulement victime.
Prendre conscience de ces différences est la première étape pour créer des relations plus équilibrées.
Pas de culpabilité : le rang est à la fois un poison et un médicament selon la manière dont on l’utilise.
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Les différents types de rangs
par Arnold et Amy Mindell

Le rang social
Le rang contextuel
Le rang psychologique
Le rang spirituel / sagesse

Le rang, c’est le pouvoir invisible que nous avons dans une situation. D’après les Mindell, il existe 4 types de rangs :

• Social : genre, couleur de peau, taille, âge, etc
• Contextuel : expertise/ ancienneté dans un contexte précis (un collectif par exemple)
• Psychologique : estime de soi, capacité d’auto-régulation, savoir parler en public, etc

• Spirituel : connexion à plus grand que soi, acceptation de la mort, ect

  👉 Reconnaître ces privilèges invisibles permet de mieux équilibrer les relations.
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Partie 2

Adopter une posture saine

Revenir à soi et sortir des interprétations
A Man Doing Yoga

L’être humain comme un iceberg

Dans une relation, on ne voit que la partie émergée : les mots, les gestes, les comportements.
La partie immergée — croyances, blessures, émotions, histoire personnelle — reste invisible.

Je suis souverain·e quand je connais ma partie cachée et que je sais poser mes limites.

Nous sommes tous différents et j’ai tendance à voir l’autre à travers mon propre iceberg.

👉 Les suppositions sont un poison.

Je reste dans le visible et je choisis la curiosité plutôt que l’interprétation.

l’Authenticité, c’est la clé !

Pour William Schutz, l’authenticité est la clé pour désamorcer les rigidités relationnelles.
Elle se vit en deux mouvements :

• De moi à moi : reconnaître ce que je ressens, à différents niveaux de profondeur.
• De moi à l’autre : choisir ce que je partage, avec justesse.

👉 L’authenticité nourrit la confiance, autant que la confiance nourrit l’authenticité.

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Voir l’atelier en ligne “Non-violence et com. authentique”

La communication non-violente

par Marshall Rosenberg
... nous aide à dire ce qui est vivant en nous, sans accuser.

L’Intention :
Créer une qualité de connexion avec soi et avec l’autre qui prenne en compte nos
besoins.
Qu’est-ce que j’ai envie de vivre avec toi ?

OSBD - Un processus en 4 étapes :
Observation
Sentiment
Besoin
Demande

👉 On commence par clarifier ces étapes pour soi avant de les formuler à l’autre.

Exemple :
0- Quand je vois que tu arrives en retard
S- je me sens agacée
B- parce que j’ai besoin de fiabilité
D- Est-ce que tu pourrais me prévenir la prochaine fois?”

👉 toutes les formations : https://cnvfrance.fr/

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Voir l’atelier en ligne “Non-violence et com. authentique”

L’effet miroir, Qu’est-ce que c’est ?

Ce qui m’agace chez l’autre, c’est :

• une partie de moi que je n’accepte pas
• une partie blessée que je n’ai pas apaisé

Photo of Woman Looking at the Mirror

Je peux choisir de regarder ce que ça touche
C’est inconfortable, mais aussi libérateur.
-> permet de reprendre du pouvoir sur sa vie, sans attendre que l’autre change.

Voir l’atelier en ligne “Eliminer les pensées qui font souffrir”

The work de Byron Katie

... nous invite à un changement de regard : la souffrance vient moins des situations que de l’histoire qu’on se raconte à leur sujet. La vérité est ce qui est, et nous ne pouvons agir qu’à l’intérieur de nos propres affaires, pas dans celles des autres.

Trouver la pensée de départ
Pour faire le processus, choisis une situation non résolue qui te connecte directement à une émotion forte.
Formule-la en une phrase simple et jugeante, du type :
"Il devrait…" • "Elle aurait dû…"

Exemples :

• "Il ne m’écoute pas"
• "Elle ne me respecte pas"
• "Il devrait plus me considérer"
• "Elle devrait tenir ses engagements"

👉 Pour en savoir plus sur cette méthode :
https://thework.com/sites/francais/

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The work

A partir de la phrase que vous avez trouvée, posez-vous ces 4 questions
et prenez le temps de sentir la réponse.

Les 4 questions

1. Est-ce que c’est vrai ? réponse Oui/Non
2. Est-ce que tu peux être sur·e que c’est vrai ? réponse Oui/Non
3. Comment te sens-tu quand tu crois cette pensée ?
   Quelles sont les émotions qui émergent, où elles sont dans le corps? Est-ce que tu as déjà vécu ça dans ta vie? Est-ce que tu te sens victime/ sauveur·se persécuteur·rice ?
4. Qui es-tu/ Comment te sens-tu SANS cette pensée ?
   Cette question est une invitation à sentir la légèreté sans cette pensée.

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The work - Les 3 retournements

Après les 4 questions, viens le temps des retournements : il s’agit de regarder la situation comme dans un miroir.

👉 Vers moi-même
👈 Vers l’autre
🔄 Le contraire

A Shirtless Man Jumping Upside Down

💡 Exemple avec “Il devrait me respecter” :

Vers soi : “Je devrais me respecter.”

Vers l’autre : “Je devrais le respecter.”

Opposé : “Il n’est pas obligé de me respecter.”

Pour chaque retournement, on se demande :

“Ai-je déjà vécu une situation où c’est vrai ?”

⚠️ Selon la phrase choisie, tous les retournements ne sont pas toujours possibles.

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Meaning Game
Pour changer le sens de la situation

Cette technique ressemble à The Work de Byron Katie, avec une 2eme partie très puissante.
En explorant d’autres sens possibles, on réalise que notre cerveau se raconte bien trop souvent des histoires.

1. Énoncer la situation
2. Observer les émotions et où elles se logent dans le corps
3. Nommer le sens qu’on donne à l’histoire (= la phrase chacal de Byron Katie)
4. Changer d’état : se secouer, se préparer à voir autrement
5. Trouver une nouvelle histoire : commencer par des versions légères ou burlesques, puis chercher une histoire plausible
6. Observer les nouvelles sensations et émotions
7. Ancrer la nouvelle histoire : l’écrire, la partager, poser une action
8. Célébrer !

👉 J’utilise parfois cette deuxième partie pour clôturer un processus “The work”

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Partie 3

Réguler et transformer en collectif
Co-créer des espaces d’évolution collective

Poser un cadre de confiance

Poser un cadre, c’est expliciter les bases de la qualité relationnelle qu’on souhaite vivre ensemble.

En collectif, formuler un cadre commun crée où chacun peut s’exprimer librement.

Ce cadre sert aussi de référence partagée : il permet de rappeler les règles en cas de débordement, sans que cela soit perçu comme une attaque personnelle.

Ces balises protègent le lien et soutiennent la régulation au sein du groupe.

Je parle en JE
Accueil des émotions, non jugement
Souveraineté individuelle, co-responsabilité
Concision
Confidentialité

L’art du Feedback

Instaurer une culture du feedback, c’est prendre soin des relations au quotidien : dire les choses tant qu’elles sont encore petites, ajuster, clarifier, réguler…
Cela prévient les malentendus et évite que les tensions ne s’accumulent.

Avant un feedback :

• Clarifier son intention : améliorer la relation plutôt que se défouler.
• Demander le consentement : s’assurer que l’autre est prêt·e à écouter.
• Choisir le bon cadre : un espace privé et sécurisant.
• Trouver le bon moment : ni à chaud, ni trop tard.
• Se préparer intérieurement : être ancré·e, centré·e et neutre.

Donner un feedback :

• Parler de faits observables, pas de jugements.
• Focaliser sur les actes, pas sur la personne.
• Utiliser le “je” plutôt que le “tu”.

• Dire ce qu’on souhaite voir plutôt que ce qui ne va pas.

  👉 Attention ! Un feedback peut être contre-productif s’il n’est pas bien dit
  Hand Pointing Finger Composition

Voir l’atelier en ligne “Feedback et espace de régulation”

Karma cleaning
Le nettoyage des canaux

Un rituel où chacun peut exprimer ce qui pèse, dire un merci, ou demander pardon. Ces espaces régénèrent la qualité relationnelle.

Tout le monde est dans un même espace, chacun·e se trouve une place. Celles/ceux qui le souhaitent se lèvent et choisissent une personne pour donner un feedback (on applique les règles, en particulier en demandant le consentement, en parlant en je, etc.)

La personne qui reçoit écoute sans réagir, puis dit simplement “merci.” Il n’y a pas de réponse
immédiate : si besoin, on refait le processus plus tard en sens inverse.
Après avoir donné le feedback, la personne retourne à sa place.

👉 Ce rituel crée un espace sécurisé pour se dire les choses et rend le feedback plus naturel au quotidien.

Un espace pour chacun·e

Choisir une personne

Donner un feedback

L’autre écoute

“Merci”

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Régulation collective
La réunion de non-dit

La réunion de non-dits est un espace pour exprimer les tensions et clarifier les incompréhensions, sans chercher l’efficacité.

Principes :

• Pas d’ordre du jour
• Pas de prise de décision
• Pas de recherche d’efficacité
• Un facilitateur·trice extérieur·e anime la rencontre
• Minimum 2h de réunion

Déroulé :

• Tour de météo intérieur
• Poser le cadre de confiance
• Tour d’ouverture : chacun peut proposer un ou plusieurs sujets, ou rien
• Priorisation collective des sujets
• Traitement des sujets, un à un
• Tour de clôture : partager son ressenti

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Illustration of a Stick Figure Being Crushed by a Giant Fist
Stick Figure Illustration Presenting with Enthusiasm
Group of Friends Icon
podium position rank winner leaderboard

Leadership et pouvoir par Starhawks

Les notions de leadership et pouvoir ne sont généralement pas bienvenu dans les collectifs. Starhaws différencie 4 types de pouvoir.
Pour elle, le leadership sain n’est pas dominateur, c’est un élan qui inspire, qui transporte. Le pouvoir du dedans devient pouvoir collectif quand il circule librement dans le groupe.

Pouvoir-sur :
pouvoir hiérarchique, domination, peur, violence

Pouvoir-social :
pouvoir invisible qui donne plus d’écoute à une personne (voir la notion de rang)

Pouvoir-du-dedans :
l’élan, la créativité, l’enthousiasme qui nous transporte (exp : l’artiste)

Pouvoir-collectif :
quand l’élan se partage à plusieurs

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Que faire d’un fort Leardership ?

Circonscrire le leadership
Il est possible de limiter les abus en cadrant les espaces de prises d’initiatives :

• En donnant une tâche spécifique/ une mission/ un rôle
• En ouvrant un espace de parole thématique
• En créant des espaces de liberté d’action (exemple de la brigade beauté)

Accepter de donner du pouvoir
En donnant du pouvoir à ceux qui font, on évite de subir les effets du pouvoir social.

Reconnaître l’engagement par :

• de la reconnaissance
• de la gratitude
• des petits privilèges

Toddlers Forming a Circle

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Qui suis-je?

Présentation
Accompagnatrice
Formatrice
Autrice
Conférencière

Spécialisée dans les collectifs et le vivre-ensemble
www.audreygicquel.fr

Mes ouvrages

• Les clés de l'habitat participatif
  Un livre technique très apprécié des groupes pour démarrer un projet collectif ou améliorer le vivre-ensemble
• La communauté Loutopia
  Un roman qui raconte les aventures d’une journaliste en immersion dans une communauté de 130 personnes en partage de revenus et d’activité

Cliquez sur les images pour accéder à la boutique de l’éditeur

Connu / mel
"
Sujet : [Journal Oasis] 😏 Le secret de l'enfance épanouie ?
Date : Tue, 16 Sep 2025 19:49:50 +0000
De : Coopérative Oasis contact@cooperative-oasis.org
...
Le guide des conflits en collectifs
Forte de son expérience auprès des groupes d'habitant·es, Audrey Giquel propose un guide bien fourni pour s'outiller en matière de conflit : grilles d’analyse, méthodes de régulation et pistes d'exploration individuelles.
"

Présentation du programme L'Avenir en commun - édition 2025 - Diffusion lancée il y a 20 minutes / La France insoumise

132 k abonnés - 215+ - 132k abonnés

Ce mardi 28 janvier, rendez-vous vers 13h45 pour suivre une présentation du programme actualisé L'Avenir en commun avec Jean-Luc Mélenchon, Clémence Guetté, Manuel Bompard, Mathilde Panot, Eric Coquerel, Aurélie Trouvé et Hadrien Clouet.

Tr.: ... programme présidentiel ... 831 mesures ... motion de destitution, faire la révolution citoyenne, par les institution et par les urnes ... référendum révocatoire ... harmonie des êtres humains entre eux et avec la nature ... état d'urgence sociale ... réorganiser la découpe des régions en bassins versants ... diplomatie non alignée ... l'atlantisme conduit à la guerre ... y faire obstacle ... non alignement numérique ... réaffirmer la neutralité du net ...
22:00 Clémence Guetté ... 61% des français veulent que Macron s'en aille ... réparation du pays à partir de l'ÉLYSÉE ... sur l'enfance ...
31:25 Éric Coquerel ...
38:26 Mathilde Panot ... rendre le peuple pleinement responsable ... les biens communs : loi anticoncentration des médias ... l'avortement gratuit et sûr en europe ...
43:28 Hadrien Clouet ... abrogation de la réforme des retraites ... égalité, émancipation ... / scolaire services publics ... liberté pédagogique ...
47:32 Aurélie Trouvé ... harmonie avec la nature, l'écologie ... planification, réparer les écosystèmes, sortir du court-termisme ... la règle verte ... relocaliser par filières ... populaire ... bifurcation écologique ... besoin de stabilité ... plans transport, énergie, etc ... moratoire sur les gpii comme l'a69 ... approche de santé globale ...
52:56 Emmanuel Bompard ... parole de la France décrédibilisée ... la rétablir ... au service de la paix, le droit international ... rupture avec les traités européens ... les nouvelles frontières de l'humanité : mer, espace, numérique ...
59:00 Questions ... respecter le résultat des urnes donc le retour aux urnes ... surenchère dans la reprise des mots de l'extrême droite ... le bloc macroniste dérive vers l'extrême droite, c'est très grave ... courrier à l'ensemble des maires ... 150 engagements à parrainer maintenant ... les lois de la république s'appliquent sur les réseaux sociaux ... / RDC 7 millions de déplacés ...

Connue / https://bsky.app/profile/l-echoruptible.bsky.social/post/3lgsivbdue22d

site né en 2006 afin de présenter des photos ou des textes poétiques ou militants. Ce site est collectif, même s’il est principalement alimenté par les travaux de Christophe Noisette.
L’aire de rien est hébergé chez QSDF, un hébergeur indépendant et libre.
Connu / https://tools.immae.eu/Shaarli/ind1ju?BW1iyg

ateliers co-créatifs Outils et coopération

Je partage aujourd’hui une actualité sur le travail qui m’a le plus occupé ces derniers mois, les métacartes, des boites à outils sous forme de cartes pour apprendre, s’inspirer et passer à l’action. Nous venons de sortir des vidéos de présentation pour les cartes Faire Ensemble et Numérique éthique et je suis très heureux de vous les partager. Comme à notre habitude, nous avons privilégié le fond sur la forme, la simplicité et le sens sur le blabla. Découvrez les cartes avec ces vidéos de moins de 4 min chacune.

Dans la mesure du possible, nous privilégions l’usage d’outils en accord avec notre éthique. L’audio et la vidéo ont été montés respectivement avec Audacity et OpenShot Video Editor et les vidéos publiés sur une instance PeerTube (une alternative éthique et décentralisée à YouTube) hébergée par le Portail des communs. Bon visionnage !
Connu / mel

Dans le cadre de l'Assemblée représentative 2020, retrouvez la vidéo de présentation du Réseau des élu·es de La France insoumise.
Connu / TG 22/09/22 à 10:30

https://www.ripostecreativepedagogique.xyz/?CoursLibre i à https://tools.immae.eu/Shaarli/ind1ju?feEPJA

le diaporama de la présentation : https://stph.scenari-community.org/pres/20220927-riposte-creative/ i à https://tools.immae.eu/Shaarli/ind1ju?Sfmczg

Points remarquables :
Présentation Stéphane Crozat de Librecours, Lownum
...
4 scénarios qui arrivent au même résultat par un chemin différent :

• S1 : Génération frugale
• S2 : Coopérations territoriales
• S3 : Technologies vertes
• S4 : Pari réparateur

...
Stph :... Le plus grand enjeux, c'est d'arriver à mettre en place de l'accompagnement humain, car les contenus ne sont jamais suffisants en eux-mêmes. Mettre en place des mécanismes d'entrée pour ça serait un plus. Demande à des participants de s'engager à encadrer pour les suivants
...
Référence du colloque : https://www.sictdoctoralschool.com/
https://stph.crzt.fr/res/sict-lownum-1.pdf
https://stph.crzt.fr/res/sict-lownum-2.pdf
...
D'un côté, travailler sur les imaginaires et se forcer à faire des récits. D'un autre, voir ce que ça donne dans le réel.
Forçage à des logiques de publication, de confrontation : sortir les étudiants d'un rapport apprenant descandant à un rapport confrontant
...
Proposition Fête de la science : Un téléphone qui dure toute la vie ? Lifephone https://md.picasoft.net/s/bxdEAkdg5
Sujet 1 : LifePhone, Un smartphone pour toute la vie
/ document en construction, donc ATTENTON à ne rien écraser ;)

Projet ClimatChange pour utiliser des outils LowTech en afrique en particulier : https://climatechangelab.org/
Ndlr : approfondir ACT

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Émilien nous présente Yakforms, le logiciel libre "pour reprendre le contrôle sur vos formulaires" !

⏱ Horodatage :

00:00 – Intro
01:41 – Présentation
03:55 – Configurations générales du formulaire
05:03 – Création du contenu du formulaire
11:05 – Formulaire de Base Vs "Individualisé aux conditions"
16:29 – Les Résultats
17:31 – D'autres exemples
18:30 – Outro

📚 Sources :

• https://yakforms.org/

  🏃 Motion Design générique : Thomas Ducrocq

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Copyleft Solution Libre SAS
Licence de paternité Creative Commons (réutilisation autorisée)
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Connu / https://mamot.fr/@QTG/108310513584480423
"
Framasoft a partagé 1 j Qu'est-ce que tu GEEKes ? @QTG@mamot.fr

👨‍💻 [Nouvelle Vidéo] Besoin d'un formulaire sympa avec plein d'options ultra-pratiques ? Pas envie de refiler vos données à Google ? ✨ @yakforms ✨ est fait pour vous, et on vous montre ça dans cette nouvelle vidéo ! (ping @Framasoft ) #opensource #forms https://youtu.be/xjgQdI-h1Vo​
"
Tr.: ... Palais de la découverte ... Champs conditionnels ...

Lundi 10 janvier 2022 de 17h30 à 19h, Stéphane Chatelin, Directeur de l’association négaWatt viendra présenter ce nouveau scénario
Des nouveautés par rapport au scénario précédent
... deux grandes nouveautés par rapport au précédent :
– les émissions importées, c’est à dire les émissions de gaz à effet de serre engendrées par la fabrication à l’étranger de biens importés en France, sont désormais comptabilisées,
– le scénario négaWatt est couplé à un scénario négaMat qui évalue les évolutions possibles de consommation et de production de matériaux (acier, béton, cuivre, plastiques, lithium, etc.).
Ce scénario atteint la neutralité carbone en 2050 ainsi qu’un mix énergétique à 96 % renouvelable, tout en réduisant fortement l’extraction de matières premières dans la croûte terrestre. Il est également compatible avec l’objectif de -55 % de gaz à effet de serre fixé au niveau européen à l’horizon 2030.

En complément, la trajectoire chiffrée du scénario négaWatt est complétée par un ensemble de politiques et mesures qui dessinent une véritable feuille de route pour le prochain quinquennat présidentiel.
Les grandes lignes du nouveau scénario
L’empreinte environnementale globale de notre système de production et de consommation est fortement réduite : les émissions nettes de gaz à effet de serre deviennent nulles en 2050, le système énergétique est alimenté à 96% par des sources renouvelables, la consommation de matériaux issus de l’extractivisme est fortement réduite, la biodiversité et la ressource en eau sont davantage préservées.
De nouvelles dynamiques économiques sont enclenchées : les stratégies industrielles ont sensiblement évolué, l’industrie lourde s’est transformée pour produire de manière radicalement moins émettrice, les filières de matériaux renouvelables et d’énergies renouvelables sont devenues largement compétitives, engendrant des retombées économiques pour les territoires, des centaines de milliers d’emplois pérennes sont créés, et la baisse de la consommation d’énergie dégage du pouvoir d’achat pour les ménages.
Les conditions sociales sont améliorées : la précarité et la vulnérabilité énergétiques sont fortement réduites, tout comme les inégalités de ressources et d’accès aux services, offrant à l’humanité un espace de vie durablement plus juste et sûr.
L’ensemble de la population profite d’une meilleure santé, grâce à une réduction globale de la pollution de l’air, de l’eau et des sols, à une alimentation et à un régime alimentaire bien plus sains ou encore à l’utilisation accrue des modes actifs de déplacement comme le vélo et la marche à pied.

Grâce à la générosité de ses donateurs, la Fondation Terre Solidaire soutient l’association négaWatt depuis 2021.

Présentation de la niche parlementaire 2022 de La France insoumise - #LoisFi2022
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Le mercredi 1er décembre 2021, le groupe parlementaire La France insoumise présentait les 9 propositions de lois qui seront dans sa niche parlementaire 2022 :

• Contre la vie chère
• Pour répondre à l'urgence démocratique
• Pour en finir avec l'empoisonnement du monde (Cannabis, trafic de drogue)
• Sur l'endometriose (ALD)
• Pour sortir de l'Otan
• Pour réhabiliter les fusillés pour l'exemple

Participez et réagissez avec #LoisFi2022.
Tr.: ... Ugo Bernalicis, Bénédicte Taurine, corbière, prud'homme, clémentine autain, Bastien Lachaud, ...

9 mn
Projet : 2 sujets de l'écologie : l'avion bas carbone, illusion ? électricité bas carbone (Jancovici) scénarios AIE, négawatt, un invité mystère, la présidentielle (Montebourg, Zemmour, Hidalgo,
Etre plus calés que les candidats eux-mêmes, la dette publique, les enjeux de l'immigration, etc

Mardi 26 octobre 2021, l’Association négaWatt présentait son 5e scénario de transition énergétique pour la France. Plus de 2000 personnes ont suivi cette présentation publique sur place ou à distance. Le replay vous est proposé ci-dessous (durée : 3h22).
► Téléchargez le diaporama de la présentation https://negawatt.org/IMG/pdf/211026_diaporama_scenario-negawatt_2022.pdf

Déroulé de la présentation
► Ouverture
Dominique Gauzin-Müller, membre de la Compagnie des négaWatts,
Stéphane Chatelin, directeur de l’Association négaWatt.
► L’ambition d’une société plus durable et plus équitable
Au-delà de leurs calculs et modélisations d’ingénieurs, aussi complexes et utiles soient-ils, les scénaristes de l’Association négaWatt ont mis au cœur de leur approche le souhait de rendre la société plus désirable et plus heureuse, à l’image de leur credo : « Léguer des bienfaits et des rentes aux générations futures plutôt que des fardeaux et des dettes ».

Yves Marignac, porte-parole de l’association

► Le scénario négaWatt 2022 en détail
Le scénario négaWatt étudie chaque secteur de consommation (bâtiment, transport, industrie, agriculture) et chaque filière de production d’énergie (renouvelables, fossiles, nucléaire) afin d’envisager une transition possible de notre système énergétique.

Cette présentation est assurée par plusieurs représentant(e)s de l’équipe bénévole et salariée de l’Association négaWatt :

• Bâtiment : Thierry Rieser
• Mobilité : Stéphane Chatelin
• Industrie et biens de consommation : Emmanuel Rauzier
• Agriculture, alimentation et bioénergies : Christian Couturier
• Électricité renouvelable : Thierry Salomon
• Fossiles et nucléaire : Yves Marignac
• Bilan du scénario : Emmanuel Rauzier, Marc Jedliczka, Stéphane Chatelin et Charline Dufournet

► Conclusion Christian Couturier, président de l’Association négaWatt