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Cognac : l’Aserc placé en redressement judiciaire - publié le 15 novembre 2023 / Fanny PERRETTE - Charente Libre.fr
L’année avait commencé dans la joie avec une galette et des fèves d’espoirs, elle ne se terminera pas autour d’agapes.
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Par Fanny PERRETTE - f.perrette@charentelibre.fr, publié le 15 novembre 2023 à 20h44, modifié à21h47 - 5 Commentaires
Le centre socio-éducatif et culturel de Cognac est en cessation de paiement. Un administrateur judiciaire a été nommé.
L’ordonnance de référé est tombée jeudi 9 novembre : le centre socio-éducatif et culturel de Cognac (Aserc) est en cessation de paiement. Cette entité regroupant la Maison du Temps Libre dans le quartier de la Chaudronne, le...
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**Marianne Reynaud-Jeandidier, présidente démissionnaire de l’Aserc, dans les jardins de la Maison du temps libre, le 20 juin 2022, à La Chaudronne. © Crédit photo : O. S.
Par Olivier Sarazin - o.sarazin@sudouest.fr
L’Association socio-éducative de la région de Cognac (Aserc) fait face à un déficit de 293 000 euros. Le commissaire aux comptes lance une procédure d’alerte. La présidente, Marianne Reynaud-Jeandidier, démissionne
L’heure est grave à l’Association socio-éducative de la région de Cognac, dont la survie est en jeu. On savait ce pilier social du territoire en difficulté. Ces derniers mois, l’Aserc a traversé de sérieuses turbulences, avec le départ de son ancien président, Patrick Richard, le licenciement de son ex-directrice, Sandrine Papon, et la mise en place d’un audit. On ignorait que les comptes de la structure de 48 salariés, gestionnaire de trois centres sociaux, avaient viré au rouge vif.
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... Leur protestation vise à attirer l’attention sur leurs conditions de travail et de rémunération, qui sont devenues un sujet de préoccupation majeur.
Lors de cette manifestation, qui a eu lieu à midi, de nombreux greffiers, qu’ils soient grévistes ou non, se sont joints au mouvement. Les magistrats de la juridiction et un grand nombre d’avocats du barreau étaient également présents pour apporter leur soutien à la cause des greffiers. Même le député de la circonscription, René Pilato, s’est joint à la mobilisation pour montrer son engagement envers cette question.
Cette action ne fait que prolonger les manifestations qui ont émaillé tout l’été. Les greffiers demeurent déterminés à se réunir chaque jour à midi pour faire pression sur les autorités et faire entendre leurs revendications légitimes concernant leurs conditions de travail et leurs salaires.
Connu / TG le 12/09/23 à 11:01
Depuis 2010 Chercheur Associé des Facultés de Droit (Université de Poitiers)
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FORMATION
2005 Certificat de fin de Stage, option droit de l'entreprise et des affaires (Obtenu au titre de la formation professionnelle, CRFPA de Bordeaux)
2002 Certificat d'Aptitude à la Profession d'Avocat (Ecole du Centre-Ouest des Avocats, Poitiers)
2001 Doctorat en droit(Université d'Orléans) Mention très honorable avec les félicitations du jury
1996 DEA d’histoire du droit et des institutions des époques moderne et contemporaine (Université de Poitiers), Mention assez bien
1995 Maîtrise de droit public mention études juridiques étrangères (Universités de Poitiers et Montréal), Mention assez bien + Maîtrise de droit public mention droit international et communautaire (Université de Poitiers), Mention assez bien
COGNAC Tél. 0545839871
ANGOULEME Tél. 0545932414
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- 10, Rue Trarieux - 16300 Barbezieux - 05 45 78 11 17
- 3, Place Aristide Briand - 16700 Ruffec - 05 45 85 92 95
- 14, Grande Rue - 16140 Aigre - 05 45 25 98 49
Connu / A /gbn-2021
... veiller à ce que les engagements du plan de licenciement soient respectés par l’entreprise", rapporte Alain Destrain, ex-verrier, membre de l’union locale CGT de Cognac et du "collectif de soutien aux Verallia" qui s’est réuni samedi matin en assemblée générale, en présence notamment d’Edwige Gagneur, conseillère régionale
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collectif "fort de 130 membres" reste mobilisé face "à une direction du site de Châteaubernard qui ne joue pas le jeu, refuse des formations à des licenciés pourtant prévues au plan (25, pour 80 suppressions de postes au total), affirme-t-il, et qui en est aujourd’hui à importer des bouteilles d’Ukraine pour servir le marché, ce qui nourrit de sérieuses inquiétudes chez les salariés." En particulier sur l’avenir du four 2 "dont on craint à terme une fermeture comme le four 3", autre raison pour laquelle le collectif a planché sur un plan de travail et des actions à venir lors de cette AG.
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Titulaire : Gaël Priet (45 ans, ambulancier) Maelle Debard (19 ans, étudiante en lettres, renforcé option sciences politiques)
Suppléant : Pierre Alain Dorange (50 ans, cadre technique) Stéphanie Barlaud (45 ans, infirmière) Mandataire et animateur Serge Lebreton
... engagés dans les luttes sociales environnementales et pour des causes humanitaires, bénévoles associatifs, nous sommes aussi des militants, ou de simples citoyens et nous voulons que les choses changent. Nous allons permettre conjointement le développement du progrès social et humain et c’est pour cela que nous nous présentons, car nous sommes persuadés que d’autres choix politiques et une autre gouvernance sont possibles, pour promouvoir le progrès social et humain, à l’échelle de notre département.
Ces choix, en rupture avec ceux portés jusqu'à maintenant par la droite, le PS et ses affidés, seront à l’échelle du département, une émanation et une déclinaison de l’Avenir En Commun. Plus précisément de ceux qui peuvent être transposés au niveau de notre territoire et ce dans l’intérêt général.
Dans ce cadre, la grande mission du département, est l’action sociale, qui représente 50 % du budget (499 millions). Nous proposerons en premier des assises de l’action sociale, afin de redéfinir les contours d’une action plus inclusive, plus solidaire et porteuse d’espoir pour les charentais pour un mieux vivre.
Pour mettre en œuvre notre projet politique, la 1ère vice-présidente aura pour fonction de coordonner et de veiller à ce que toutes les actions entreprises passent par le prisme du fil conducteur que sera la transition écologique et le bien vivre.
Nous répondrons à l’URGENCE démocratique, par la création d’un conseil de citoyens. Mais aussi à l’urgence environnementale et sociale par le développement de solutions de production, de consommation, de déplacement, d’éducation, de pratiques sportives, d’accès à la culture et d’investissements plus respectueuses de notre environnement et de l’humain. Pour le projet plus exhaustif, lire notre circulaire.
La CGT présente son alternative et invite les candidats à la présidentielle 2022 à venir sur site 👇👇👇
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633 ont signé
Pour la reconstruction du four n°1 de VERALLIA (ex Saint-Gobain)
Collectif de soutien aux Verallias de Cognac a lancé cette pétition adressée à President de la République
Nous sommes quelque cent vingt citoyens qui se sont constitués en Collectif de soutien aux luttes des salariés du groupe Verallia, producteur de verre d’emballage, dont l’un des sites est installé depuis 1963 à Châteaubernard dans le Cognaçais.
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Il convient de souligner que le verre d’emballage est recyclable à 100%, ce qui en fait un produit d’intérêt hautement écologique.
Selon la presse économique, les résultats financiers du groupe sont excellents. En 2019, l’excédent brut d’exploitation a augmenté de 13,2% et la marge bénéficiaire s’établit à 23,8%. En 2020, le groupe a versé 100 millions d’euros de dividendes aux actionnaires (80% des bénéfices) et vise en 2022 une marge bénéficiaire de 25%!
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L’Etat est actionnaire de Verallia via la Banque Publique d’Investissement (BPI) et a reçu 7,5 millions d’euros de dividendes. Nous nous interrogeons (le mot est faible!) sur sa mission quand celle-ci accepte le plan destructeur du groupe.
Selon le sondage IFOP du 11 septembre, 89% des Français estiment que les aides publiques accordées aux entreprises doivent avoir des contreparties sociales et environnementales.
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Lettre ouverte au Président de la République <<< https://drive.google.com/file/d/17jK14BYpLkxlxQUJ7kfPH6h544l8fcFv/view?usp=sharing
rejoindre le collectif de soutien <<< https://forms.gle/DwyCJjR7KXY7vuvz8
Industrie ; Révélations ; Travail
À Cognac, le géant verrier veut supprimer 80 emplois au prétexte d’un contexte économique difficile. L’actionnaire du groupe envoie pourtant des millions d’euros au Luxembourg puis aux Îles Caïmans, l’un des paradis fiscaux les plus connus de la planète.
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Le 12 juin dernier, le troisième producteur d’emballage en verre au monde annonçait la fermeture prochaine d’un four et la suppression de 80 emplois directs à Cognac. Verallia produit notamment des pots pour les pâtes à tartiner Nutella, des bouteilles pour Pernod Ricard ou encore pour le champagne Dom Pérignon. Le verrier justifie ces suppressions de poste par des contraintes économiques : « recul du marché des vins tranquilles », « hausse continue des importations de la part de verriers étrangers plus compétitifs », « nouvelles taxes douanières aux Etats-Unis », ou encore « effet négatif anticipé du Brexit », comme nous l’a précisé la communication du groupe.
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C'est un fonds d'investissement américain, Apollo Global Management, qui est l'architecte de cette structure sophistiquée. En 2015, Apollo a racheté Verallia au groupe français Saint-Gobain pour 2,94 milliards d'euros. Apollo détient 53,14 % du verrier depuis sa mise en bourse tandis que la BPI, la banque publique d’investissement française, est actionnaire à hauteur de 7,46 %. Suite à ce changement d’actionnariat, le groupe s’est lancé dans une grande réorganisation fiscale et financière : l’actionnaire de Verallia a créé pas moins d’une dizaine de sociétés différentes dédiées à des montages financiers entre le Luxembourg, les Îles Caïmans et la France. ... opacité ... mécanisme des prêts intra-groupe
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La société luxembourgeoise Horizon Intermediate Holdings, qui prête à la structure française, a également contracté en 2015 un emprunt au taux de 8 % envers une autre structure luxembourgeoise, Horizon Parent Holdings. C’est cette structure qui envoie ensuite des centaines de millions d’euros vers les Îles Caïmans.
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Lors de l'acquisition du pôle Emballage de la Compagnie Saint-Gobain en 2015, un plan d'actionnariat pour la Direction de Verallia (appelé Management Equity Plan - MEP) a été mis en place par Apollo au sein de la société luxembourgeoise Horizon Intermediate Holdings, afin « d’aligner les intérêts de la Direction avec ceux des actionnaires et de permettre à la Direction de la Société de participer à la croissance à long terme de Verallia ».
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un second plan d'actionnariat mis en place pour la Direction de Verallia suite au « MEP », celui-ci étant intitulé "Free Preferred Shares Program" - autrement dit, un programme d'actions préférentielles gratuites, reçues selon plusieurs critères dont la réussite des objectifs du groupe. La fermeture du four de Cognac faisait-elle partie de ces objectifs ?
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ancien président de Verallia, Jean-Pierre Floris ... a quitté son poste le 1er septembre 2017. Deux mois plus tard, l'ex-dirigeant a trouvé un nouveau poste au sein du ministère de l'économie, où il a été jusqu'en août 2019 "délégué interministériel aux restructurations d'entreprise". Une de ses priorités, selon le gouvernement : "prévenir les risques de fermetures de sites". Depuis décembre 2019, Jean-Pierre Floris a rejoint le fonds d’investissement AlixPartners en tant que senior advisor.
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Ndlr :
- ex typique de l'avatar néolibéral macroniste :-(
- que sont les "vins tranquilles" ? ACT
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