Faire face à l’urgence écologique passe nécessairement par une transformation radicale des activités des entreprises, pour les faire participer à l’atteinte collective de la neutralité carbone, stopper l’effondrement de la biodiversité, revenir à une captation raisonnée des ressources et cesser la multiplication des pollutions.

Pour cela, plusieurs leviers sont indispensables. La régulation publique d’abord, et surtout, les mobilisations citoyennes, la volonté de se prémunir des crises écologiques à venir, mais aussi de mobilisations des salariés eux-mêmes, au sein de leur entreprise, qui veulent travailler pour des organisations qui ont une utilité écologique et sociale.

Pour cela, il est essentiel de se rassembler en collectif. Les salariés préoccupés par les questions écologiques sont nombreux, même si beaucoup n’osent ou ne pensent pas à s’exprimer sur le sujet. Créer un collectif de salariés engagés pour l’écologie, c’est s’autoriser à travailler, ensemble, pour convaincre sa direction que l’activité de son entreprise n’a de sens que si elle ne compromet pas notre capacité de vivre sur une planète qui reste agréable à vivre !
Cartographie des collectifs existants : https://pour-un-reveil-ecologique.org/fr/collectifs-de-salari%C3%A9s/#carto-section
Guide pratique pour s'engager https://pour-un-reveil-ecologique.org/fr/collectifs-de-salari%C3%A9s/#guide-bonnes-pratiques
...
Connu / https://twitter.com/Baptiste_Eis/status/1382618252430483456
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Pour un réveil écologique a aimé
Baptiste E @Baptiste_Eis · 8h
Des collectifs de salariés se lancent pour transformer les entreprises de l'intérieur, direction
Flèche vers la droite
un monde durable avec @ReveilEcolo
Citer le Tweet Pour un réveil écologique @ReveilEcolo · 9h
Aux côtés de 27 collectifs de salariés engagés pour l'écologie, nous appelons les salariés de toutes les entreprises à s'organiser pour avancer vers la transformation de modèles durables !
Explications
Revers de main avec index pointant vers le bas
https://lesechos.fr/amp/1307110
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Un Plan pour transformer l'economie française - Mars 2021 - Le dessous des énergies
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La France est-elle à la hauteur des enjeux climatiques ? La transition écologique est-elle enfin en marche ? Jean-Marc Jancovici souligne dans ce podcast toutes les incohérences politique et sociétale qui ne permettent pas à la France d'atteindre les objectifs fixés par la stratégie nationale bas carbone (SNBC).
Vidéo : www.youtube.com/watch?v=B44Tp4A3ojY
0:00​ Intro
0:30​ Les motivations des entreprises pour changer
7:06​ Une écologie punitive ?
12:41​ Accepter une écologie contraignante
15:35​ Sommes-nous à la hauteur des enjeux climatiques ?
20:31​ Des lois sans cohérence
21:28​ Les motivations des politiques
23:57​ Se mobiliser et s'engager pour le changement
26:30​ Réduire la consommation d'énergie
29:27​ Un mix énergétique idéal
33:57​ Le nucléaire à long terme
37:57​ Le plan de transformation de l'économie française
41:00​ L'écologie enfin au coeur des présidentielles 2022 ?
41:38​ Conclusion
Connu / https://twitter.com/JMJancovici/status/1370831963746107392
Tr.: ... le manifeste étudiant pour un avenir écologique ... les entreprises viennent maintenant nous voir ... le resp du dd juste là pour "enfiler les perles" ... l'écologie, c'est accepter les limites de la terre ... accepter les règles pour être libres, ya option volontaire ou non. la sanction est normale ... mais sans +et enthousiasme, on n'y arrivera pas donc avoir de quoi vivre ... l'ag europ de l'envi reconnaît que la techno a aussi des limites ... parallèle du tabac, sanction acceptée à la longue, et respectée ... règle contraignante mais acceptée "où est le sens ?" livre qui confirme, viser la cohérence, /évol ém de ges /neutre co2 ... PREMIÈRE PRIORITÉ LA SOBRIÉTÉ ... 2ème prio : miser sur l'énergie nucléaire qui gère des énergies concentrée avec de petites quantités de matières ... les piscines sont plus dangereuses que le nucléaire ... pour qu'il devienne durable, chinois et russes, développent un programme de surgénération poure exploiter le U238 à la place du U235 qui fissionne, alors que le 238 l'absorbe pour devenir du plutonium. La Fr a eu Phoenix et super phoenix et ça marchait. Arrêté pour des raisons politiques. /résilience au texas la prod élec paralysée seul le nucléaire fonctionnait. L'Ukraine a doublé sa prod nucl. On sait faire du nucl sans électronique alors que du solaire ou de l'éolien, non. Le nucl est donc moins sophistiqué. /shift project plan de transfo de l'économie fr née de la crise du covid, /claque écon et que gouv allait soutenir et relancer. Comment le faire de manière différente. Travail de longue halaine donc plan pour orga l'écon pour avoir à la fois de l'emploi et perdre 5% d'ém de ges/an 15 sous-ensembles transp fret, mobilité longue distance et du transversal comme la santé, etc. comp avec décroiss et transferts d'emploi à orga au mieux. /snbc obj mais ne dit pas comment les atteindre. Le ptef, sur les moyens. /présidentielle 2022 : on travaille pour que ce soit le cas, on ne maîtrise pas l'agenda des débats, on espère.
Ndlr : égal à lui-même, tient compte de l'actu, reste pro-nucléaire sans prendre en compte SÉRIEUSEMENT les alternatives.

Connu / https://twitter.com/MonsieurRelou/status/1338814317760802816
François BOCQUET a retweeté Monsieur Relou @MonsieurRelou · 15 déc.
Plusieurs remarques sur ce document. Thread de lecture ci-dessous.
Citer le Tweet Inria @Inria · 10 déc.
Page enroulée @Inria présente son nouveau livre blanc consacré aux #EdTechs « Éducation et Numérique : enjeux et défis » !

Une analyse de l’impact du numérique comme vecteur de transformation éducative.

Consultation et téléchargement Flèche vers la droite Image
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En réponse à @MonsieurRelou

• Dès l'introduction, plusieurs affirmations discutables concernant la protection des "données scolaires" : pour commencer, les auteurs semblent les limiter aux seuls learning analytics. Définition beaucoup trop restrictive (partiale ?)...
  12:57 PM · 15 déc. 2020·Twitter Web App
• Les outils hors UE sont présentés comme des menaces, car non respectueux des DCP des élèves-utilisateurs. Ici comme souvent, confusion entre modèles B2B et B2C, qui n'ont rien à voir.
• Méconnaissance ? Raccourci hasardeux ? C'est tout de même gênant dans un rapport qui a vocation à faire autorité sur le sujet...
• Ensuite, partie 5 sur les enjeux, où la réflexion sur les données se poursuit. On y parle de portabilité des données, et d'interopérabilité des formats. Justement.
• Concernant l'interopérabilité, on ne va pas se mentir, les chiffres sont visibles de tous : le SILL n'est pas respecté par l'institution éducative elle-même, qui (hormis qqs académies à cheval sur le sujet) ventile docx et autres ppt à tout va.
• Concernant la portabilité, cette notion ne semble pas pertinente en milieu scolaire, où le critère de licéité des traitements à privilégier semblerait plutôt l'accomplissement d'une mission de service public. Cette notion n'est pas à sa place ici.
• Sur l'interopérabilité comme sur la portabilité, on reste donc avec la désagréable impression d'arguments hors de propos, instrumentalisés au service d'une vision qui se dévoile un peu plus loin.
• Donc : les grands opérateurs "privateurs" se rémunèreraient sur les DCP éducatives de nos élèves, en monétisant des "profils d'apprenants" construits sur les traces de leurs apprentissages : faux. Encore une fois, confusion B2B et B2C (décidément...).
• L'épouvantail de la perte de souveraineté et de l'espionnage industriel brandis en page 81 : sérieusement... des entreprises opérant dans des secteurs bien plus stratégiques (Airbus, Air Liquide) ont pourtant opté pour Gsuite ou O365... sont-ils alors dans l'erreur ?
• Bref, beaucoup de raccourcis, d'approximations, à la limite du biais sophistique, avec une invocation un peu légère de grands principes (RGPD, interopérabilité, souveraineté) au service d'une vision très particulière du système public d'éducation."

Ndlr : approfondir, questionner ACT

Succédant aux Cahiers de la fonction publique créés par les éditions Berger-Levrault en 1982, Horizons publics porte l’ambition d’être une revue de référence des décideurs publics en plaçant au cœur de sa ligne éditoriale la transformation publique.
Tout comprendre des grandes transformations à l'œuvre dans le secteur public

Le contexte de l’action publique est plus que jamais marqué par les attentes nouvelles des citoyens et la demande accrue de services publics de qualité mais aussi par la contrainte financière et l’urgence environnementale et climatique qui nécessitent de revoir nos modes de vie, de production et de consommation.

En présence de ces injonctions parfois contradictoires, les pouvoirs publics, qu’ils soient politiques ou administratifs, locaux ou nationaux, doivent repenser leur action.

Ce mouvement de transformation est engagé : des projets innovants, expérimentaux, parfois un peu fous, qui rompent en tout cas avec les formes classiques de l’administration et de la décision politique, émergent un peu partout.

Mais nous n’en sommes qu’aux préludes. Tout reste encore à bâtir, à construire et à inventer.

L’ambition d’Horizons publics est justement d’ouvrir de nouvelles perspectives, de faire connaître des projets remarquables, de participer à cette évolution en suscitant le débat, en transmettant des savoirs utiles et en fournissant des leviers d’action.

En focalisant son attention sur les questions émergentes, la revue Horizons publics est conçue pour donner un temps d’avance à tous ceux qui œuvrent à la transformation de l’action publique, au premier rang desquels, les élus et cadres dirigeants du secteur public.

Une nouvelle source d'information et d’inspiration
Sur tous les sujets qu’elle traite, Horizons publics prône le décloisonnement de la pensée et combat les idées reçues.
Pluridisciplinaire sur le plan scientifique lorsqu’elle fait appel aux chercheurs, la revue donne également la parole à tous les « praticiens » de l’action publique, français comme étrangers : Les élus Les agents Les usagers Les associations Les entrepreneurs

Dossiers de fond, témoignages et retours d’expérience permettent de s’enrichir de nouveaux points de vue, d’idées et de pratiques originales.
Adoptant des codes de lecture contemporains, le traitement des sujets est varié, mêlant analyses de fond et articles journalistiques.
Le site web horizonspublics.fr donne quant à lui accès à tous les papiers publiés dans la revue et nombre d’articles inédits. Avec un fond qui s’enrichit continuellement, il devient une base de connaissances unique sur la fabrique de l’action publique.

L’équipe
L’équipe éditoriale pilotée par Julien Nessi, son rédacteur en chef, et Émilie Martin, directrice éditoriale de Berger-Levrault.

Julien Nessi, rédacteur en chef, Journaliste spécialisé dans les grands entretiens de personnalités et les reportages en France et à l'étranger pour la presse magazine et Internet, …

Directrice éditoriale d'Horizons publics : Émilie Martin dirige le pôle « Ouvrages et contenus » de Berger-Levrault. Entourée d'une équipe de 9 collaboratrices et collaborateurs, elle est …

Doctorant en droit : Antoine Cnudde, Doctorant CIFRE en droit public à l’université Paris 2 Panthéon-Assas, Antoine Cnudde mène ses travaux de thèse au sein du Centre d’études et de …
Le comité d’orientation
est composé de personnalités engagées dans l’action et la transformation publiques. Animé par le rédacteur en chef, il se réunit tous les mois pour débattre des mutations qui affectent la société et les services publics. Il définit les thématiques des dossiers et veille à la ligne éditoriale de la revue et du site web.

Professeur associé : Alain Bouvier, docteur d’État en mathématiques pures, professeur des universités, a fait de nombreux séjours dans des universités étrangères, comme …

Professeur agrégé de droit public : Nicolas Kada est professeur agrégé de droit public à l'université de Grenoble-Alpes. Il est co-directeur du Groupe de recherche sur l'administration …

Conseiller-expert: Stéphane Cordobes est philosophe et géographe. Il exerce les fonctions de conseiller-expert à l’Agence nationale de cohésion des territoires et de …

Délégué général :

• David Le Bras, Délégué général de l’Association des directeurs généraux des communautés de France (ADGCF) depuis 2012, David Le Bras promeut au quotidien la …
• Stéphane Vincent est le co-fondateur et délégué général de l’association La 27 e Région, « laboratoire de transformation publique » créé en 2008, …

Auteurs Alice Mazeaud, Maîtresse de conférences en sciences politiques, Université de La Rochelle Philippe Guichardaz, Journaliste et chercheur, EHESS Alain Bouvier, Professeur associé, Université de Sherbrooke

Thématiques État Territoires Éducation Santé-social Numérique Management Juridique Économie Vie citoyenne Environnement International

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L’état d’avancement du Plan de Transformation de l’Economie Française (PTEF) du Shift Project a été publié et présenté au public le jeudi 16 juillet lors d’un webinaire.

Nous mettons dès maintenant à votre disposition la vingtaine de fiches qui composent l’État d’avancement du Plan de transformation de l’économie française (PTEF). Chacune peut se lire séparément. Ensemble, elles donnent un bon aperçu de l’avancement de notre travail depuis son lancement, et une vision globale, systémique de l’économie française. Ce premier jalon du travail annoncé le 6 mai 2020 a pu être initié grâce au succès de sa campagne de financement participatif – merci aux plus de 3700 donateurs ! (https://bit.ly/3fEPKZI)

Après une introduction de Jean-Marc Jancovici (Président du Shift) et un point d'étape général par Nicolas Raillard (méthodologiste en chef du projet), les chefs de secteurs présentent successivement les avancées dans leur secteur (Industrie, Numérique, Mobilité longue distance, Culture, Logement, Energie, Administration publique, Fret, Automobile, Chantier Emploi, Macroéconomie et impacts, Chantier Résilience...). Mélanie Cosnier, membre de la Convention citoyenne pour le climat, a réagi à ces travaux.

👉 Retrouvez le rapport complet et les fiches sectorielles : https://bit.ly/3jdJ07q
👉 Lien vers le programme complet du webinaire et les supports de présentation : https://bit.ly/3fPKFxy
47 commentaires
Esther FR il y a 1 mois
Je n'ai pas trop envie d'en rajouter sur la forme, car ce que fait le shift project est passionnant. J'ai avalé sans problème les cours des mines de JMJ. La longueur de la vidéo ne me gène donc pas.
En revanche, ça me semble plus une vidéo de travail "brute" entre les différents spécialistes qu'un contenu à destination de la population générale, voire même pour un public très averti. A minima, couper les moments sans info. Je mesure le travail accompli et la volonté de mettre en avant tous ceux qui ont bossé dur, et vraiment, je ne remets pas ça en cause. En s’accrochant bien, on apprend beaucoup, mais c'est difficile à suivre, et du coup encore plus compliqué de donner son avis sur les différents sujets.
Il faut avouer que les conditions du webinaire, avec des passages son inaudibles ne facilitent pas les choses.
Mais peut-être serait-il possible d'ajouter parmi vos spécialistes un conseiller en com pour le rendu final ? histoire de ne pas endormir même les plus accros à votre travail. Bubbly Bull, vous ne voulez pas leur donner un coup de main ?!
Je me suis quand même accrochée et j'ai été très intéressée par le sujet culture, qui est rarement abordé.
12
Bubbly Bull / il y a 1 mois (modifié)
Comme je suis un ancien spécialiste com‘, je vais vous faire un retour de com‘ (sur la forme donc, pas sur le fond).
Surtout ne le prenez pas mal, car ce n‘est pas une critique sur le travail effectué ni sur vos personnes.
Je comprends bien que c‘est un effort collectif mais malheureusement, si vous voulez emporter l‘adhésion et ré-enchanter les gens il faut parler d‘une seule voix et il me semble que Jean-Marc Jancovici, avec sa gouaille naturelle, sa vision d‘ensemble et sa notoriété serait un bien meilleur porte-parole pour le projet qu’un kaléidoscope de visages inconnus qui ne font que lire les slides...
Qu‘on le veuille ou non, il est votre champion, le visage du projet et son meilleur ambassadeur. Sa capacité à rendre les choses digestes est sans égal et il serait vraiment terriblement dommageable que vous ne lui laissiez pas le micro sous prétexte que c‘est un travail collectif. Il faudrait donc trouver un autre format de présentation où JMJ tient le crachoir, pour le bien du projet.
Quant à la présentation elle-même, elle est malheureusement rébarbative et très très longue. Trop longue pour Youtube...
Sans compter les problèmes techniques qui ne font pas super super pro.
Bref, c‘est un bel effort mais ça reste très largement inaudible et pas assez „sexy“ pour intéresser les jeunes, qui devraient être votre cœur de cible, au moins sur cette plateforme mais aussi plus généralement, car c‘est bien de leur avenir dont il s‘agit.
Avec toute mon amitié et ma solicitude, et malgré la critique (que j‘espère constructive) : bravo à tous pour ce début de travail !
Ndlr :

• terminer le dépouillement ACT
• accompagnement est cité dans quasiment tous les secteurs...
• très gros travail effectué, ouvert, mérite d'être valorisé et soumis à confrontations pour donner encore pluis d'ampleur ACT

Le Cetim adapte son offre d’accompagnement à la transformation des entreprises pour le mettre au service du rebond et de la relance durable de leurs activités.
...
Connu / https://twitter.com/CetimFrance/with_replies
Ndlr : (privé) cf https://my.framasoft.org/u/ind1ju/?-ueGhw

28 658 vues - 958 - 26 - 11,4 k abonnés
The Shift Project présente son chantier d’urgence dans le contexte de la crise du COVID-19, publié le 6 mai dernier. Intervenants : Jean-Marc Jancovici, président, Matthieu Auzanneau, directeur, Nicolas Raillard, chef du projet. En présence également de responsables des 15 secteurs traités.

🔸 Pour en savoir plus sur le projet et retrouver la publication 👉 https://theshiftproject.org/article/crise-climat-plan-transformation-economie-chantier-urgence-crowdfunding/

Pour contribuer au financement de ce chantier exceptionnel, nous avons lancé une campagne de financement participatif auprès de notre partenaire Lumo 👉 https://lumo-france.com/philanthropie...

👉 Pour recevoir des nouvelles du Shift Project : https://forms.gle/Bd9eHM9GknTnTf428
Le poids de cette vidéo a été réduit afin de limiter l’énergie nécessaire pour sa diffusion, et donc les émissions de gaz à effet de serre qui y sont liées. L’équipe du Shift met à votre disposition un court guide/tutoriel pour vous aider à faire de même !

👉 https://theshiftproject.org/guide-red...
⚠ Rappel : mieux qu’une vidéo légère : pas de vidéo du tout !
À propos du think tank The Shift Project : https://theshiftproject.org

Nous avons également raccourci cette vidéo pour les raisons précédentes. Elle est disponible dans sa totalité au lien suivant :
https://www.facebook.com/TheShiftProjectThinkTank/videos/660027461453818/
Catégorie Science et technologie 282 commentaires
Transcription : ... Objectif : un plan de transformation de l'économie française passant par : - Décarbonation - Résilience - Levier de la puissance publique - Vision à long terme - Actions à court terme
Éléments de cadrage : - approche centrée sur l'individu (producteur ET consommateur) ; - approche physique (flux d'énergie et de matières, dépl de personnes, travail, flottes de véhicules, machines-outils, infrastructures ...) ; - approche systémique (des secteurs en interactions ex télétravail / transport) - PIB ENDOGÈNE (résultera de nos axes de transformation)
4 étapes : - axes sectoriels (amon, aval) - cohérence d'ensemble - vision à long terme - actions concrètes et opérationnelles
29:00 Ex de l'agriculture ;
31:31 TERMINER ACT

The Shift Project vous présente son chantier d’urgence dans le contexte de la crise du COVID-19, et la campagne de financement participatif qui vise à le financer.

• Découvrez le chantier d’urgence auquel le Shift propose de s’atteler : « Crise(s), climat : vers un Plan de transformation de l’économie » https://theshiftproject.org/wp-content/uploads/2020/05/Crises-climat_chantier-du-Plan_Shift-Project.pdf
• Pour contribuer au financement de ce chantier : en tant que particulier, rendez-vous sur la plateforme Lumo https://lumo-france.com/philanthropie/the-shift-project?wsc=tsp ; en tant qu’entreprise écrivez directement à l’équipe du Shift (preparerlavenir-entreprises@theshiftproject.org).

La publication fait l’objet d’une vidéo-conférence de présentation ce mercredi 6 mai 2020 au soir : rdv à 18h30 sur la page Facebook du Shift, et à défaut sur Zoom.

Un chantier pour un plan concret
Téléchargez le chantier d'urgence du ShiftNous voici dos au mur. Ne reprenons pas la vie comme avant. Nous ne le pourrions sans doute pas, et nous ne le devons pas.
L’association d’intérêt général The Shift Project propose un plan de transformation de nos activités essentielles (se nourrir, se loger, se déplacer, se soigner, travailler, comprendre, échanger), afin de les rendre saines et robustes pour les temps de crise économique et écologique dans lesquels nous entrons.
Mettre en œuvre une transformation de notre organisation sans miser sur le pari de la croissance

La croissance, sur laquelle reposent toutes les politiques mises en œuvre jusqu’ici, risque ne pas revenir en Europe avant longtemps. Cette croissance n’a jamais fait autre chose que recourir aux énergies fossiles et tarissables, pétrole, gaz naturel, charbon, qui bouleversent déjà le climat et menacent les conditions de vie sur Terre.

Il est prudent – et il est possible ! – de concevoir, de débattre et de mettre en œuvre une transformation de notre organisation sans miser sur le pari incertain et périlleux de la croissance.
Un but clair et une méthode

Avec la pandémie de Covid-19, les Français redécouvrent ce que signifie une pénurie, et voient que l’argent se trouve toujours, mais ne suffit pas à résoudre une crise : ils s’aperçoivent à nouveau que sans organisation au service d’un but clair, la « puissance économique » n’est rien.

Les débats autour de la transition écologique se sont surtout focalisés jusqu’ici sur des montants d’investissements et des tuyaux de financement. Très peu sur l’objectif, quasiment jamais sur la méthode. C’est mettre la charrue avant les bœufs, tout simplement.

La méthode que nous voulons échafauder s’intéresse à l’économie concrète :

• pas « euros », « croissance » et « dette », mais « métiers », « tonnes », « joules » ;
• pas « Combien ça coûte ? », mais « Que fait-on ? »

Une transformation qui peut être vertueuse…
Elle parlera de ce que les gens font aujourd’hui et de ce qu’ils pourront faire demain, et des moyens matériels nécessaires pour opérer le passage d’un monde à l’autre.

La transformation que nous envisageons réclamera dans bien des cas de simplifier ou de ralentir. Souvent aussi, elle aura besoin de davantage de têtes et de bras.

Un système économique plus sobre n’a pas à être un système demandant aux pauvres de se serrer plus encore la ceinture. Au contraire, il peut donner de l’air aux budgets les plus modestes, en organisant des économies d’énergie et de matière. Et il peut ouvrir d’importantes possibilités nouvelles de travail.
…et qui doit être planifié

Un tel cercle vertueux, pour être bouclé, doit être pensé, discuté, organisé : planifié.

En partant de la situation de ceux qui vivent et travaillent aujourd’hui en France, The Shift Project pose les jalons d’un plan de transformation de l’agriculture, du bâtiment, de l’énergie et de l’industrie, des transports, de la santé, des services, de la culture et des médias.

Le but : lancer un débat sur les actions que la République devra mener à bien pour tenir ses engagements devant l’Histoire, et offrir à chacun une place dans une société durable.

La France est capable d’ouvrir à nouveau le chemin du progrès.

Une méthode pratique
L’équipe du Shift Project et ses nombreux bénévoles ne prétendent évidemment pas développer à eux seuls tous les détails d’un tel plan. Mais nous nous croyons en mesure de rassembler les compétences nécessaires pour en ébaucher des bases consistantes, suffisamment détaillées pour que le débat démocratique ne se limite pas à discuter de pétitions de principe.
Ce sont ces bases que nous voulons aujourd’hui nous donner les moyens de poser.

Depuis sa création en 2010, le Shift Project soutient par ses analyses que les lois de la physique s’imposent aussi à celles de l’économie, que là réside la cause de l’étiolement de la croissance – et la modification de sa composition – depuis les chocs pétroliers des années 1970, et que nous sommes rentrés depuis dans un régime de croissance économique sous contrainte physique globale. Un régime subi mais pas compris, qui a conduit la finance à prétendre résoudre la crise de la dette de 2008 – l’année du pic de la production mondiale de pétrole conventionnel – par seulement davantage de dettes…

Pour élaborer notre méthode de construction d’un pont de transformation de l’économie française, nous avons constitué deux équipes :

• une équipe de « pontiers », chargée de proposer où et comment commencer le pont.
  Elle proposera notamment des contreparties « décarbonantes » aux aides de l’État dans la cadre de la crise du COVID-19, détaillées par filière, par territoire ou par acteur. Des contreparties destinées en premier lieu aux gens qui maîtrisent des savoir-faire puissants, mais travaillent dans des activités risquant a priori d’avoir beaucoup à perdre, telles que l’aéronautique et l’automobile.
• une équipe d’« architectes », chargée de dessiner la forme et la structure du pont.
  Elle décrira les possibilités de transformation concrète de chaque secteur, de chaque organe vital de la société, en termes d’emploi et de besoins de formation, d’organisation et de flux physiques.

Nous mettrons en cohérence de nos propositions sectorielles avec un certain nombre d’axes transversaux et de paramètres décisifs, notamment :
Paramètres principaux

• Climat et dépendance aux énergies fossiles : notre plan proposera une trajectoire cohérente avec une baisse des émissions de 4 % par an, nécessaire pour limiter le réchauffement à 2°C.
• Emploi et macroéconomie : nous tâcherons de décrire comment l’emploi sera affecté globalement, territorialement et par filière. Nous déterminerons, en tendance, si ce que nous proposons risque d’aboutir à un PIB décroissant, croissant ou stable dans les années qui viennent. (Nous traiterons le paramètre PIB comme une résultante parmi d’autres, non comme une fin en soi, ce qui n’empêchera pas de tenir compte de boucles de rétroaction – en termes de revenus et de disponibilité de l’épargne, notamment.)
• Résilience des catégories sociales : nous tenterons de prendre le point de vue de différentes catégories sociales, qui seront affectées de façon différente, afin d’évaluer comment l’effort à fournir peut être justement réparti.
• Résilience aux chocs exogènes : nous chercherons à estimer si notre plan est résilient à des troubles dans d’autres pays, ou encore à de nouvelles crises sanitaires majeures.
• Biodiversité & écosystèmes : nous estimerons qualitativement les impacts (positifs ou négatifs) de la mise en œuvre du plan sur la biodiversité et sur les écosystèmes.
• Ressources et usages de l’eau : nous décrirons également comment les usages de l’eau évolueront dans le cadre du plan, en lien notamment avec le changement climatique.

Axes transverses principaux

• Gouvernance du plan & qualité du débat démocratique : quelles règles pratiques instituer pour que le long-terme intègre les instances de décision ? Comment améliorer la qualité du débat (légitimité de l’expertise, évolution et réaction de l’opinion publique, rôle des médias, place de la publicité, etc.) ?
• Épargne et fiscalité : comment flécher les moyens financiers des particuliers, des entreprises et de l’État pour financer les actions à entreprendre.
• Gestion des « effets rebonds » : comment maitriser le résultat des mesures de réduction de la consommation d’énergie qui seront mises en place.
• Urbanisme : comment adapter et faire évoluer les territoires urbains et périurbains.

Tout ceci ne sera qu’une esquisse, mais une esquisse qui doit permettre de lancer une conversation nationale pratique. Cette conversation, nous l’estimons urgente et vitale. Pour que cette esquisse soit réussie, nous avons besoin d’intelligence et de moyens.

Nous sommes une association d’intérêt général financée par de grandes et moins grandes entreprises, ainsi que par les pouvoirs publics. Nous cherchons à servir cet intérêt général de notre mieux.

Une campagne participative pour financer ce chantier exceptionnel
Nous estimons que la sortie de cette crise sera une occasion majeure de mettre enfin la France sur les rails d’une politique climatique audacieuse, cohérente, et surtout résiliente. Mais cela requiert que nous pesions de tout notre poids pour que les idées portées par le Shift trouvent un public large et puisse atteindre les décideurs économiques et politiques.

Et quel meilleur vecteur qu’un plan de transformation cohérent, multisectoriel, s’adressant aux citoyen.ne.s et aux professionnel.le.s de tous les secteurs, leur permettant d’entrevoir ce que pourrait être la transition (vue par le Shift) pour eux et leur métier ?

C’est l’élaboration et le portage de ce Plan que nous vous proposons de soutenir : chaque don nous permet de mieux construire nos propositions et de peser un peu plus sur les décisions économiques et politiques.

Comment faire pour aider ? Pour recevoir des nouvelles des travaux du Shift sur la « relance », inscrivez-vous à notre Newsletter. Si vous avez quelque chose de très concret à nous proposer, de nature à nous aider à préparer l’avenir dans ce nouveau contexte du COVID-19, écrivez-nous à preparerlavenir@theshiftproject.org. Si vous souhaitez soutenir nos travaux sur un « Plan de transformation de l’économie française » en faveur du climat et de la résilience, vous pouvez participer à la campagne de financement participatif qui le finance, où à sa diffusion avec le « Kit de communication ».

213 ont signé
Christiane Queyreix, Bertrand Geay, etc a lancé cette pétition adressée à citoyen·e·s de Poitiers

Les résultats des élections municipales à Poitiers marquent un changement de période. Une profonde aspiration au renouvellement démocratique s’est exprimée ici ce 15 mars 2020 en même temps que les luttes pour la transformation écologique et pour la justice sociale ont trouvé un prolongement dans le champ électoral. Chacune à leur manière, les listes « Poitiers collectif », « Osons Poitiers » et « Poitiers anticapitaliste » ont su animer la campagne électorale de propositions audacieuses, raisonnées, offensives. Face à un pouvoir muré dans ses certitudes technocratiques, les conditions sont créées pour faire de notre ville un haut lieu du développement des circuits courts, de l’accueil, de la solidarité et de nouvelles pratiques de participation citoyenne.
A l’heure où est écrit ce texte, nous ne savons pas si le second tour des élections sera maintenu. Nous restons attentifs à la situation sanitaire du pays, sans panique ni repli individualiste ou nationaliste. Chaque geste que nous faisons pour nous protéger, chaque moment de vie sociale auquel nous renonçons sont aussi des actes concrets pour limiter l’épidémie et protéger les autres. Nous sommes également solidaires des personnels des services de santé et de tous les services publics, des travailleurs contraints de se rendre dans des lieux de travail collectifs ou exposés au chômage. Nos luttes contre les politiques néolibérales trouvent dans ce moment particulier une justification supplémentaire, même si elles passent momentanément au second plan. La passion humaniste qui les anime trouve à s’exprimer dans les gestes d’attention et de soins mutuels requis par la situation.
Mais que le second tour des élections soit maintenu ou reprogrammé, il nous appartient de faire fructifier les espoirs suscités par le premier. Si un premier rassemblement s’est opéré autour des trois listes écologistes et antilibérales, il s’agit désormais de transformer l’essai. La fusion des listes doit s’imposer avec le même élan que celui qui nous a conduit à lutter ensemble contre les grands projets inutiles, pour le système de retraites ou pour les droits des femmes. Un accord rapide et discuté au grand jour peut être le point de départ d’une large dynamique de rassemblement populaire. C’est la condition d’une victoire historique, à portée de main.

Bertrand Geay, sociologue, et Christiane Queyreix, bénévole au sein d’associations de défense de la justice sociale et écologique.

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Visioconférence proposée le 18/11/2019, aux contributeurs de la campagne de financement participatif organisée par l'Association négaWatt en faveur de son projet de scénario européen de transition énergétique.
Intervenant : Stéphane Baly, membre de la Compagnie des négaWatts et Barbara Nicoloso, chargée de mission à Virage Énergie

• Télécharger la brochure de 12 pages sur la sobriété énergétique dans le scénario négaWatt : https://negawatt.org/La-sobriete-energetique
• En savoir plus le scénario négaWatt France 2017-2050 : https://www.negawatt.org/Scenario-negaWatt-2017-2050
• En savoir plus sur le projet de scénario européen : https://www.negawatt.org/Scenario-eur.opeen
• Soutenir l'action et les travaux de l'Association négaWatt : http://bit.ly/soutenir-negawatt
• En savoir plus sur Virage Énergie : www.virage-energie-npdc.org/association
  Catégorie Organisations à but non lucratif
  Connue / https://twitter.com/nWassociation/status/1248269557233582080
  "
  Association négaWatt @nWassociation · 11h #Vidéo Ordinateur
  La #sobriété énergétique, un levier pour la transition ? Une visioconférence animée par @nWassociation et @VirageEnergie - 28 Ko - 1 - 7 - 5
  "
  &
  https://twitter.com/nWassociation/status/1248269560349954051
  "
  Association négaWatt @nWassociation · 11h
  ℹ En complément, n'hésitez pas à lire et partager la brochure dédiée à la sobriété énergétique dans le scénario négaWatt : https://negawatt.org/La-sobriete-energetique
  Image 68 Ko - 0 - 3 - 6
  "
  Transcription : ... pyramide de Maslow des usages de l'énergie ... un jeu est plus efficace qu'un guide ... la honte de l'avion, trains de nuit de longue distance ... évolution des normes sociales pour répondre à l'urgence climatique ... sobriété subie ... plan d'action ... sens et intérêt commun = projet de société ...

Connu / https://twitter.com/cashinvestigati/status/1196888146115547136
"
CASH INVESTIGATION @cashinvestigati · 22h
.#CashInvestigation 160 millions d’euros pour les 100 plus grandes fortunes françaises. Pour connaitre l’impact de la réforme de l’ISF, le rapport du @Senat
"

0 - ... expérience de co-création et de transformation. Cette année encore et cette fois-ci avec notre écosystème !
... une interdépendance que nous souhaitons féconde pour nous et inspirante pour le monde.
Ce séminaire fut, à nouveau, un espace d’innovation, un espace dans lequel a pris forme, ce que nous nommons aujourd’hui, l’Archipel UdN.
ndlr : but expliqué dans ce billet ? relire ACT

1) Il serait le 19° ouvrage électrique sur la commune : en plus de 13 lignes
Haute Tension, de la ligne Très Haute Tension, du transformateur régional, de la centrale hydroélectrique, des deux barrages.
...
17) La majorité des sud aveyronnais et de nombreux français ne veulent pas voir en sud aveyron, nord de l’hérault et est du tarn, se renouveler le saccage de l’environnement naturel créé par les 74 éoliennes plantées en Levézou et
les souffrances durables qu’elles ont engendrées.
...
amassada@riseup.net

Nous écrire par voie postale:
L'Amassada, parcelle 1591, La Plaine, 12400 Saint-Victor
Pour les urgences, prévenir les occupants au numéro:
06 56 83 56 27

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2016 Keynote Presentation featuring
Michel Bauwens March 20, 2016 Montréal, Québec
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Connu / https://wiki.p2pfoundation.net/French_language

1 ERUDITE - Equipe de Recherche sur l’Utilisation des Données Individuelles en lien avec la Théorie Economique
Résumé : Les crises environnementales, sociales, économiques et démocratiques actuelles peuvent constituer un contexte favorable à l’émergence d’innovations sociales à la fois réparatrices, permettant de rendre la transition moins douloureuse, mais aussi transformatives, s’inscrivant dans la mise en œuvre d’un autre modèle de développement (Levesque B., 2012). Dans le même temps, la pensée et le cadre d’analyse développés par Elinor Ostrom inspirent des initiatives et alimentent de très nombreux travaux, notamment en France, qui interrogent l’apport de cette approche des communs à l’analyse de la propriété, des institutions, du développement ou de l’Economie Sociale et Solidaire. Le pouvoir transformatif des communs en tant qu’actions collectives instituantes autour de ressources vécues comme vulnérables peut-il être questionné et renforcé par les analyses de l’innovation sociale ?
Mots-clés :
Type de document : Communication dans un congrès
Des émergences à la reconnaissance, trajectoires d'innovation, Apr 2017, Montréal, Canada. 2017
Domaine :
Sciences de l'Homme et Société / Economies et finances
->
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01539864v2/document

Société
Reportage
Poissons tropicaux pêchés au large de Marseille, sapins brûlés par la chaleur sur le mont Ventoux ou vignes en souffrance dans le Var : le paysage et la faune du Sud-Est se transforment, durablement. Reportage.

En cette saison estivale, le soleil tape fort sur le campus défraîchi de l'université des sciences de Marseille, à deux pas de la gare Saint-Charles. Les cours sont finis, mais l'Institut méditerranéen de biodiversité et d'écologie marine et continentale (Imbe), installé au premier étage du bâtiment des sciences naturelles, reste sur le pied de guerre. Et pour cause : l'été est plus que jamais une période chaude pour ses scientifiques. L'universitaire Thierry Gauquelin, directeur de l'IMBE, reçoit Marianne dans son bureau, devant lequel passe un flot régulier de professeurs, d'ingénieurs, de doctorants et de jeunes diplômés lancés dans de fiévreuses recherches. Au total, 250 scientifiques répartis entre différentes installations méridionales scrutent l'évolution des températures, des précipitations, de la faune et de la flore.

« D'ici à quelques décennies, le paysage de la Provence aura changé sous l'effet du changement climatique », assure Thierry Gauquelin. Sa consœur Elena Ormeno, chercheuse du CNRS, souligne que « la période actuelle se caractérise par une extension des forêts de pins d'Alep visible partout sur le littoral et dans l'arrière-pays, à raison de 15.000 ha par an à la suite de l'abandon de terres agricoles. A l'abri de ces pins très résistants à la chaleur poussent des chênes, qui, à terme, les remplaceront ». Fini, donc, les cartes postales de la garrigue provençale célébrée par Pagnol et Giono ? « La biodiversité va souffrir, prévient Thierry Gauquelin. On commence à le voir. Certaines espèces végétales et animales devraient disparaître. »

Raies et barracudas
A l'inverse, certaines ont fait irruption dans un environnement qu'il leur était jusqu'ici étranger. C'est par exemple le cas des barracudas, ces poissons carnivores des eaux tropicales pouvant mesurer jusqu'à 2 m de long et peser 50 kg, que les pêcheurs marseillais et leurs collègues des environs remontent dans leurs filets. « Le problème, c'est qu'ils mangent tout, y compris les loups...

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