Mediationpourtous
Nos besoins actuels :
- Une petite serre pour des plantes à rendement court : 600€
- Rénovation à la chaux d'une cave pour la conservation des légumes : 550€
- Création d'une cuve de récupération d'eau de pluie semi enterrée de 10 000 litres en béton : 1 000€
- Un système d’irrigation pour les serres : 1 000€
- Petits outils pour les coups de mains ponctuels et les stages (Grelinette, pêle, brouette, ...) : 300€
- Un tractreur tondeuse avec bac de ramassage : 1 000 €
-
etc
laptiteperma@gmail.com
Connu / https://www.lamontagne.fr/vichy-03200/actualites/a-arfeuilles-une-microferme-veut-fournir-la-cantine-scolaire-en-legumes_12089128/
1 230 € Collectés sur 6 000 € le 27/4/19 - 11 Jours restants
29 Participations
Jean-Marie est éleveur de chèvres alpines, à l'ancienne. Il a exploité pendant plus de 20 ans une ferme de 35 Ha en Charente Maritime, produisant lait et fromages de chèvres bio. Suite à un divorce, la ferme a été liquidée, Jean-Marie a dû partir, et ça a été le début d'une descente aux enfers.
Très attaché à ses 50 bêtes et gardant l'espoir de reprendre une activité laitière et fromagère, Jean-Marie, courageux et travailleur, a tout fait pour remonter la pente. Mais c'était sans compter sur les aléas de la vie et les malveillances de certains qui l'ont fait tomber dans la grande précarité où il se trouve actuellement, sans possibilité d'exploitation comme c'était prévu au départ.
Son premier souci a été de préserver son troupeau et de bien nourrir ses chèvres. Là encore, on lui a livré du vieux foin pourri inutilisable au prix de bon foin frais. Nous l'avons accompagné au tribunal, mais contre toute attente, c'est encore le pot de fer qui a gagné contre le pot de terre.
A ce jour, le propriétaire le somme de quitter le hangar bâché où il vit depuis deux ans avec ses chèvres, qui sont maintenant condamnées à rester enfermées, son propriétaire lui interdisant de les sortir car il a loué les terrains à un autre exploitant. Jean-Marie est acculé car il n'a plus les revenus suffisants pour envisager un départ avec son troupeau. Le travail qu'il avait trouvé a pris fin ; il survit à grand'peine de petits boulots.
Au fond du trou, sans famille, il ne peut s'en sortir sans aide.
6000€ lui permettrait de payer son loyer, ses charges, le foin, la paille, le vétérinaire, c'est-à-dire éponger ses dettes et voir venir un peu.
Ensuite, il lui faut trouver un point de chute. Un bâtiment de 200 M2 environ, sur un terrain de 5 à 6 Ha pour que ses chèvres puissent gambader en liberté pour l'aider à relancer l'exploitation laitière et fromagère.
Le collectif de soutien à Jean-Marie compte sur votre générosité et vous en remercie chaleureusement d'avance. Danièle C., Catherine M., Bruno M. et Jean-Marie B.
ndlr :
- JM n'est éligible à aucun dispositif de soutien ou de solidarité même solidarité paysans :-( => poser AUSSI la question politique de pourquoi et comment faire émerger des structures de solidarité et d'accompagnement à la hauteur des enjeux puisqu'à l'ère de l'anthropocène, il faut relocaliser l'économie dont l'alimentation et donc recréer des exploitations, réinstaller massivement des paysans ?
- Autre piste : offrir des services de nettoyage d'espaces en friche ou à entretenir avec des chèvres ? ACT
Il est l'heure de Basculer
Ça y est : un mouvement de lobby réellement citoyen se met en place !
Un collectif de volontaires se met au service de l'intérêt général en coopérant avec de nombreuses organisations engagées pour un monde meilleur.
Organisés en différents groupes de travail, une centaine de bénévoles s'emploie dès aujourd'hui à accélérer la transition démocratique, écologique et sociale qui s'impose : définition d'un corpus de propositions politiques par la voie d'assemblées citoyennes, formation de citoyens pour les élections municipales, organisation de campagnes d'actions et de mobilisation, accompagnement de projets de territoires, financement d'entreprises à impact.
Vidéos de présentation
https://www.youtube.com/watch?v=f9RVZTDy7tQ
et
https://www.youtube.com/watch?v=PDRX1YJS7Ro
LE PROJET http://6moispourlabascule.fr/le-projet/
Cagnotte solidaire https://www.lepotcommun.fr/pot/2bepdlkw
REMIX ⏯️ #LTD
:
Raquel a rencontré les employés de Fralib, devenus leur propre patron après avoir racheté leur usine !
▶️ Direction https://www.mycanal.fr/c8/les-terriens-du-dimanche pour voir les Terriens en Replay !
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Après avoir commencé par les supermarchés du sud de la France, les thés et infusions de la marque 1336, celle des anciens salariés de l’usine Fralib de Gémenos regroupés en Scop, s’installent dans de plus en plus d’enseignes partout en France. Un développement qui devrait se poursuivre et même bientôt toucher le circuit spécialisé.
Vous pouvez les aider en participant à leur campagne de financement participatif ici
“Malgré la reconnaissance de notre savoir-faire et la qualité de nos produits, SCOPTI manque de moyens financiers pour se développer et se projeter sereinement dans le temps. Alors que le carnet de commandes se remplit, la vente des marques « 1336 » et « Bio SCOPTI » peine à trouver sa place sur le marché. Nos marques sont très jeunes, insuffisamment connues et il reste encore beaucoup à faire pour que chaque consommateur puisse y avoir accès. L’absence de publicité fait défaut à notre notoriété et nous devons trouver les fonds nécessaires pour cela !” explique l’entreprise.
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Aux côtés de leurs deux marques, les anciens Fralib produisent également et depuis le mois d’avril 2016 les thés et infusions de plusieurs marques de distributeur.
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la coopérative a répondu à différents appels d’offres lancés par des enseignes de la grande distribution. Et bonne nouvelle, trois d’entre eux ont d’ores et déjà été remportés pour les comptes de Système U, Leclerc et Intermarché pour une production annuelle totale de près de 250 tonnes.
Un volume de production qui vient s’ajouter aux trois tonnes mensuelles des marques 1336 et Scop-Ti produites jusqu’à présent.
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Des thés et infusions naturels et Made in France
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des thés et infusions aux arômes naturels. Là repose l’une des grandes différences entre la coopérative et Unilever. Car, depuis 2003, la multinationale avait abandonné les arômes naturels au profit d’arômes chimiques dans la confection de ses productions, au grand dam de ses employés.
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exemple du tilleul, à la fin des années 1980-1990, la cueillette annuelle sur le territoire était de 400 à 500 tonnes. Aujourd’hui, elle est seulement de 10 à 15 tonnes alors que les tilleuls sont toujours là, mais ils ne sont plus cueillis ! Et c’est pareil pour la camomille, la verveine ou la mélisse
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pour (la marque ndlr) Scop-TI, une fois que la quantité de plantes françaises sera épuisée, la production sera arrêtée… Jusqu’aux prochaines cueillettes.
L’association française pour le développement de logiciels libres Framasoft lance une plate-forme de vidéos, qui doit encore faire ses preuves si elle veut, à terme, attirer le grand public.
C’est fait. Avec 53 100 euros récoltés en quarante-deux jours, le projet PeerTube a pulverisé son objectif de financement participatif. Le principe a de quoi intriguer : une version totalement décentralisée de YouTube, dont le code informatique est librement accessible et modifiable, et où les vidéos sont partagées entre utilisateurs sans dépendre d’un système central. En ligne depuis mars 2018 dans une version bêta, le projet devrait prendre définitivement son envol d’ici à octobre, en s’appuyant sur l’argent récolté.
A l’origine de PeerTube se trouve l’association française Framasoft, l’une des principales associations militant pour le développement de logiciels libres en Europe. Avec sa stratégie de développement et de centralisation tous azimuts, Google, qui possède YouTube, est vite devenu un symbole dans la lutte orchestrée par Framasoft — qui a lancé il y a quatre ans une campagne baptisée « Dégooglisons Internet ».
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« Les Gafam nous placent dans une position de consommateurs », explique Pouhiou, chargé de communication pour Framasoft. « Certes, ils ont les moyens de créer des logiciels extraordinairement pratiques qui amènent beaucoup de confort à l’utilisateur. Mais bien souvent, ce gain de confort s’accompagne d’une perte de contrôle de nos données. Si l’on veut reprendre le pouvoir, il faut prendre aussi les responsabilités qui vont avec. »
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Modération autogérée
D’autres questions risquent, à terme, de faire débat. Les contenus pornographiques, autorisés par certaines instances à condition d’afficher d’un label « Not safe for work » et de flouter la miniature, sont tout de même déjà présents parmi les vidéos les plus populaires de PeerTube. L’organisation en fédérations peut également ouvrir la porte à la création d’instances acceptant des vidéos extrémistes ou appelant à la violence.
Là encore, Framasoft compte sur sa communauté pour empêcher les débordements et conserver la fraîcheur originelle : « PeerTube fonctionne un peu sur le même principe que Twitter, explique Pouhiou. On peut suivre et ajouter des vidéos sur son instance mais ça n’est pas automatiquement réciproque. Une communauté peut donc être ostracisée si ses actions sont jugées néfastes par les autres. »
Comment évoluera PeerTube ? Deux ans après sa création, son « grand frère » Mastodon se porte plutôt sainement, et a dépassé le million d’utilisateurs. Il y a donc de l’espoir pour une alternative aux grosses machines de la Silicon Valley. D’autant qu’en accumulant ces derniers mois les problèmes de modération et de monétisation, YouTube s’est mis à dos une partie de ses utilisateurs, qui pourraient bien voir d’un bon œil l’émergence d’une alternative.
Tipeee c'est quoi ?
nouvelle forme de financement participatif basée sur la philosophie du «Tip» (le pourboire).
/créateurs passionnés fournissent des contenus réguliers & gratuits à destination de leurs communautés, sollicitent leurs fans pour qu'ils les soutiennent dans ce qu'ils font déjà !
Comment ça marche ?
1 fiche présente son travail, sa démarche, le type de contenu qu'il fournit et à quel rythme il le fait. Pour devenir Tipeur d'un projet, l'internaute doit indiquer un montant (à partir de 1€) qu'il souhaite donner au créateur de contenu. Et pour rester dans des montants raisonnables, l'internaute peut indiquer dans tous les cas un maximum mensuel à ne pas dépasser.
Ex humoriste / youtube donner 3€ / nouvelle vidéo réalisée, dans une limite de 9€/mois.
/1 streamer donner 5€ par mois
1 Tipeur peut à tout moment modifier ou annuler ses promesses de Tips. ni obligation d'achat, ni objectif à atteindre, ni durée de collecte. chacun participe à hauteur de ce qu'il souhaite, s'il le souhaite et pour la durée qu'il souhaite.
Pourquoi donner pour un contenu gratuit ?
le créateur le mérite, vous souhaitez l'encourager à continuer et lui donner les moyens de le faire dans de bonnes conditions. Les contenus de qualité demandent de la motivation et du temps. Les promesses de Tips sont une excellente motivation face à ces deux contraintes :)
être intéressé / contreparties que le créateur propose. En effet, quand un créateur crée une page Tipeee, il construit une liste de contreparties exclusives et originales à destination des Tipeurs qui le soutiennent. Cela peut aller du simple remerciement nominatif à un concert à domicile ou un contenu artistique dédié. Fédérer & remercier sa communauté/son soutien.
Finalement, pourquoi utiliser Tipeee ?
En tant que Tipeur :
- vous soutenez concrètement des créateurs qui le méritent
- vous contribuez à faire d'internet un espace de création, de liberté et d'indépendance
- vous favorisez les contenus de qualité en valorisant les créations pour ce qu'elles valent, et pas uniquement pour l'audience qu'elles font
- vous avez accès à des contreparties exclusives
- vous rencontrez des gens qui ont la même passion que vous
En tant que créateur de contenu :
- vous êtes rémunéré pour ce que vous aimez faire
- vous valorisez la qualité de vos contenus au-delà de l'audience qu'ils génèrent
- vous créez un lien unique avec vos plus grands fans, grâce aux contreparties
- vous profitez de Tipeee pour vous faire connaître par de nouveaux internautes
J'ai une question, qui contacter ?
/Comment ça marche d'abord
Sinon posez-nous votre question directement
Le financement participatif, législation ?
/ordonnance n°2014-559 du 30 mai 2014+Le 30 septembre 2014, guide d'information AMF & ACPR
Comment Tipeee se rémunère ?
commission d’un montant standard de 8% TTC soit 6,66% HT prélevée auprès du Créateur de Contenus par TIPEEE en contrepartie du Service d'intermédiation rendu.
+ frais conditionnels de paiement en ligne
(extrait de https://fr.tipeee.com/terms du 20 aout 2015)
Découvrir les créateurs
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L'équipe
Michaël Goldman PDG
Samuel Nomdedeu Directeur Général
Jean Hennequin Directeur administratif et financier
Laurent Rousselet Directeur Technique
Andry Rasoahaingo Développeur
Florian Hermann Chef de Projet Allemagne
Anthony Cresson Développeur
Yoan Martinez Développeur
Milena Cazade Chef de Projet
Raphaël Farina Chef de Projet
TIPEEE
20, rue du Sentier
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RCS N° 529 108 334 Paris
SAS au capital de 183 230 euros
Directeur de la publication et de la rédaction : Michaël Goldman
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Avec HelloAsso consacrez votre temps et votre énergie à votre projet associatif
Un modèle unique et participatif
nous nous rémunérons grâce aux pourboires volontaires laissés par les contributeurs
Un projet soutenu par l’Elysée
HelloAsso fait partie des premiers projets à être soutenu par l’Elysée dans le cadre du programme La France S’Engage.
Engagés pour faire d'internet un outil au service du bien commun
HelloAsso est à l’initiative de la Social Good Week : une semaine d’évènements dédiés au web social et solidaire. Cette manifestation a pour but de mettre en lumière les initiatives qui utilisent les nouvelles technologies pour apporter des solutions à des problèmes sociaux et environnementaux.
Réunissant plusieurs milliers de personnes à travers la France, la Social Good Week est une occasion unique de rassembler l’écosystème du web social et solidaire autour d’une problématique commune : Comment mettre le numérique au service du bien commun et de l’intérêt général ?
Appelez-nous pour discuter de votre association, de vos projets, et de vos besoins de financement.
05 64 88 02 34
ou / email contact@helloasso.org
Voici ceux qui font de HelloAsso ce qu'elle est :
Président Cofondateur Ismaël Le Mouël
Directrice Générale Cofondatrice Léa Thomassin
Directeur Technique Didier Colin Directeur du Développement Thomas Guillochon
Lead Développeur Eddy Montus - Développeur Back-end Ilia Pezkine - Responsable Accompagnement Fanny Friart - Directeur Communication & Partenariats Charlie Tronche - Administrateur Applicatif Cédric Meunier-de-Mot - Operations Manager Hannah Berkouk - Office Manager Vanessa Comment - Intégrateur Webdesigner Pierre Prézelin - Responsable technique des Relations Utilisateurs Camille Fournier - Responsable des Relations Utilisateurs Hélène Barras - UX Designer Cécile Magnier - Chargé de Développement Paul Szersnovicz - DevOps Tristan Pinaudeau - Chargée de Relations Utilisateurs Sarah Mounier - Chargée de Relations Utilisateurs Julie Schmitt - Analyste d'exploitation Hugo Martineau - Responsable Webmarketing Anne Laudet - Chargée de Relations Utilisateurs Sarah du Tertre Chargée de projets Rozann Bézier - Chargé de Communication Hugo Grimaldi - Chargée de Relations Utilisateurs Juliette Guigue - Graphiste Romain Pouzou - Responsable des Relations Presse Astrid Bergugnat - Chargée de Relations Utilisateurs Aurore Chanez - Chargée de Relations Utilisateurs Anne Gaudin - Product Manager Sacha Stepanian - Responsable Ressources Humaines Claire Corric - Intégrateur Webdesigner Servan Briand - Technicienne d'exploitation Émilie Tricot - Développeur mobile Alexis Ardouin - Chargée de SEO Émilie Costallat - Développeur Back-end Gaëtan Vigner - Développeur Back-end Maxime Riffaud - Chargée de campagnes Webmarketing Morgane Touze - Développeur Back-end Adrien Havas - Expert monétique Onéciphore Deitan Rota - Technicien d'exploitation Bastien Gallinato - Coordinatrice régionale Grand Ouest Laura Micheneau - Chargé de suivi de projets Anderson Pinho - Directeur stratégique et financier Pedro Mendoza
Vous portez un projet et vous cherchez des financements ? Le financement participatif peut être une solution. Mais avant de se lancer dans l’aventure, il faut savoir où la tenter. Les plateformes en ligne se multiplient et il n’est pas toujours évident d’en choisir une plutôt qu’une autre.
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L’exemple de la licence Colibre
Le financement participatif est présent partout, même en licence Colibre. On note cette année deux projets auxquels participent les étudiants de la licence : la ColiBibine et les Journées du Logiciel Libre.
La ColiBibine est un projet 100 % made in Colibre qui a pour objectif de fabriquer une bière artisanale libre depuis 2016. Alors si vous avez envie de soutenir une initiative étudiante c’est ici que ça se passe !
Les Journées du Logiciel Libre est un événement incontournable de l’univers libre en région lyonnaise. Quatre étudiants de la promo Colibre 2018 font partie des organisateurs. Vous pouvez contribuer à la réussite de leur travail ici.
Ces deux projets utilisent la plateforme de dons HelloAsso. Pourquoi ? Parce qu’elle fait partie des plateformes éthiques, propose un versement mensuel et ne touche aucune commission.
23 février 2018 Colibre, la Promo, Univers libre colibre, crowdfunding, financement participatif
Le financement participatif, ou " crowdfunding ", permet de récolter des fonds pour mener un projet à bien. Très tendance, ce mode de financement est-il véritablement fiable ? Est-il réglementé ? Serait-il le maillon clé d’une nouvelle économie ? Sur le sujet, découvrez toutes les publications de nos experts.
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