... renvoie au dernier stade de l'évolution organisationnelle et humaine évoquée par Frédéric Laloux dans son ouvrage Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées publié en 2015. Dans le paradigme opale, l'organisation repose sur trois piliers : la raison d'être évolutive, la plénitude et l'auto-gouvernance.
Stades d'évolution de la conscience
Pour conceptualiser le modèle opale, Laloux s'appuie sur la Spirale Dynamique

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Le consentement collégial est recherché par désignation d'un facilitateur ... traverser plutôt que d'éviter les conflits
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Critiques

• Modèle pas si nouveau
  Pour Jessica Prentice, lorsque Laloux considère que l'entreprise Opale est quelque chose de nouveau, inventées par une poignée de visionnaires qui, tous sont des hommes blancs, occidentaux, américains et européens, il fait fausse route. Elle note que l'organisation des tribus natives de la Californie avait déjà comme particularité de considérer les individus dans leur plénitude, de s'appuyer sur l'auto-gouvernance et d'avoir une vision du monde où la préservation des ressources sur le long terme avait toute sa place. Elle "pense que l'affirmation selon laquelle les approches dites opales sont nouvelles est très dangereuse, car cela reproduit d'entrée de jeu ces attitudes orgueilleuses de supériorité et d'arrogance qui font partie intégrante des hiérarchies oppressives" 9. Elle prolonge son raisonnement en notant que des données anthropologiques laissent penser que toutes les sociétés de chasseurs-cueilleurs sont opales au sens de Laloux, et que la hiérarchie des mondes rouge à orange est apparue avec l’essor de l'agriculture.
• Modèle idéalisé
  Sur la base d'une enquête réalisée en Espagne, un collectif de chercheurs considère que les entreprises n'ont pas implémenté les trois piliers de l'entreprise opale ...

Voir aussi Entreprise libérée Théorie des organisations Culture d'entreprise Holacratie Sociocratie Stigmergie

modèle imagé de l'évolution par stades de la conscience humaine et des systèmes de valeurs. Ce modèle présente différentes étapes de développement humain, chacune caractérisée par des valeurs, des croyances, des modes de pensée et des rapports à la réalité (weltanschauung, vision du monde) développés par les êtres humains tout au long de l'évolution.
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La formulation anglaise spiral dynamics aurait dû être traduite en français par "dynamique en spirale" au lieu de "spirale dynamique"
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Les niveaux de la spirale et le code couleur

• AN-Beige : Mode archaïque, instinctif, déterminé pour la survie, autonomie
• BO-Violet : la pensée est animiste, tribaliste, magique-animiste
• CP-Rouge : Dieux de la violence égocentriques et exploiteurs
• DQ-Bleu : absolutiste, obéissant, mythique, ordonné, déterminé, autoritaire
• ER-Orange : le niveau de la réalisation individuelle, scientifique et rationnelle mais aussi stratégique
• FS-Vert : relativiste, personnalisé, communautaire, égalitaire
• GT (A'N')-Jaune / opale : systémique - intégratif
  ... Selon Laloux, c'est le stade où à la fois on commence à se désidentifier de son ego et où on est capable de mieux écouter des voix intérieures, on renonce à un besoin de contrôle comme au souci de l'apparence et de la conformité sociale. On "fait confiance à la vie" tout en étant pleinement investi, mais sans rigidité. Les échecs sont vus comme des opportunités de croissance. On cherche des espaces d'authenticité et un alignement à une mission de vie spécifique6.
• HU (B'O')-Turquoise : holistique
  ... Un système dans lequel il n'y a plus de recherche de résultat mais l'établissement d'une relation intime, amoureuse avec la Conscience supérieure universelle, Dieu, le Tout, l'Univers, la Source, l'Amour. Cette relation ne se forge plus vers ou à partir de l'extérieur de soi mais vers et à partir de l'intérieur de soi. Cette relation ouvre les portes de l'essentiel, donc de l'illimité, de la réalisation.
• IV (C'P')-Corail
  ... Pourrait être associé à la sainteté, voire à la divinité. Les archétypes des êtres Corail pourraient être les grands, les avatars de Dieu (incarnations de Dieu) qui inspirent aujourd'hui l'humanité : Jésus et Krisna.

Sacha Epp (adhérent·e) Salle commune · 22 avr. 2022 · Dernière mise à jour: 22 avr. 2022 - 17:42 Visible par tous les membres de l'espace
formation gouvernances
13 juin 2022, 14:00 - 16 juin 2022, 12:00

Objectif : Vous donner la capacité d’accompagner des organisations
à créer et améliorer leurs gouvernances sur mesure.

Pourquoi faire cette formation ?
• La Gouvernance Intégrative est un véritable changement de paradigme. La seule approche à ce jour qui permet d'accompagner les organisations à créer leurs gouvernances 100% sur mesure plutôt que de plaquer un modèle ; d'intégrer une diversité de processus pour en avoir un adapté à chaque situation.
• Il y a beaucoup d'intérêt ce type d'accompagnement sur mesure et peu d'offres, donc un potentiel professionnel énorme.
• Elle est compatible avec les outils et les approches que vous maitrisez déjà, les enrichira et permettra de les articuler ensemble.
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• Pour faire partie d'une aventure incroyable, le développement de la première approche de gouvernance sur mesure.
Cette formation sera l’occasion de poser la 1ère pierre d'un réseau professionnel.

Prérequis : Être déjà expérimenté·e en gouvernance et avoir suivi un module de base au printemps 2022.
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Si aucune date ne convient appelez moi pour organiser un "rattrapage"

Au programme :
• L’éthique et les fondements de la GI, en lien avec la Spirale Dynamique
• Les points clés pour accompagner sur mesure.
• Prendre en compte les polarités, le facteur humain et la spécificité d’une organisation
• Approfondir les notions du module de base et apprendre à les transmettre
• Vous transmettre et apprendre à faciliter : partage d'intention, sollicitation d'avis, décision algorithmique, vote à choix multiples, consultation présentielle,...
• Savoir en choisir un adapté à chaque situation et créer des variantes
• Les bases universelles d'une bonne gouvernance
• Cadrer et légitimer l'informel pour qu'il soit au service du groupe plutôt qu'une source de conflit
• Partager nos expériences d'accompagnement et de formation, avec leurs erreurs et leurs réussites.

Vous repartirez avec tous nos outils, nos jeux pédagogiques, nos documents.
Finançable pas les fonds de formation (sauf CPF)
Programme complet, les conditions, le webinaire https://gouvernanceintegrative.com/formation-pour-pro/
Lieu Un gite proche de la Gare Ouigo de Valence
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