Connu / mel Sujet : France: Une transition énergétique sans politique industrielle
Date : Mon, 6 Sep 2021 07:33:49 +0000 (UTC)
De : Géopolitique de l'Electricité lettre@geopolitique-electricite.fr
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La Lettre Géopolitique de l’Electricité de septembre 2021 constate que la transition énergétique française n’est pas accompagnée d’une politique industrielle.

La transition énergétique française est une révolution. Elle implique de passer en une trentaine d’années d’une consommation d’énergie basée principalement sur les énergies fossiles à une autre basée sur l’électricité issue des renouvelables et, s’il en est décidé ainsi, du nucléaire. L’objectif fixé par le pouvoir politique d’une chute décisive des émissions de gaz à effet de serre serait alors atteint.

L’évolution nécessaire de l’industrie française pour accompagner cette transition n’a pas été organisée. La très grande partie des équipements nécessaires à la production d’électricité par les renouvelables est achetée à des entreprises étrangères. Celles-ci construisent quelquefois des usines en France, mais généralement, bureaux d’études et centres de recherches, où se prépare l’avenir ne sont pas dans l’Hexagone. Le pouvoir de décision concernant choix techniques et localisation des sites de production des équipements sont ailleurs. Les programmes généreux d’aides aux renouvelables profitent aux industriels étrangers. Pour le nucléaire, l’Etat tarde à prendre la décision politique, indispensable à la mise sur pied d’une stratégie industrielle.

Une transition énergétique doit comprendre un volet industriel. Aux Etats-Unis, en Allemagne, et en Chine elle s’appuie sur des entreprises comme General Electric, Siemens ou des grands groupes étatiques.

La France possède les pôles industriels nécessaires : EDF, Total, Engie, le CEA, etc. C’est en concertation avec eux que doit se bâtir la politique industrielle liée à la transition énergétique. Il revient à l’Etat de définir les objectifs et de veiller à leur réalisation. Mais dans ce cadre, chaque entreprise mène sa stratégie industrielle, tâche pour laquelle une administration n’est pas préparée. L’exemple de ChemChina, entreprise étatique chinoise, qui a mené une remarquable stratégie industrielle en Europe et en France, débouchant sur un projet de grande usine de modules solaires en France, devrait être étudié. Notre étude la résume.

EDF est un contre-exemple. Privée par une législation anticoncurrentielle (ARENH) de la compétence élémentaire d’une entreprise en économie de marché, celle de fixer ses tarifs, elle ne peut déployer de stratégie industrielle. Cela ajoute aux difficultés du nucléaire français.
Lionel Taccoen, Directeur de la lettre « Géopolitique de l’Électricité »