Le 3 juin 2026

Greenpeace France-Luxembourg annonce la nomination de Charlotte Schneider au poste de Directrice générale de l’association. Elle succède à Jean-François Julliard, qui a quitté ses fonctions le 31 décembre 2025 après avoir dirigé la branche française de l’ONG pendant près de quatorze ans.

Forte de 25 années d’expérience professionnelle, Charlotte Schneider a travaillé 13 ans dans le secteur de l’action humanitaire et de la solidarité internationale. Elle a également été en charge à la Ville de Paris des questions d’accueil et d’intégration des personnes demandeuses d’asile, réfugiées et migrantes pendant plusieurs années.
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organisation à part dans le paysage des ONG françaises. Par sa méthode, évidemment, qui est résolument tournée vers l’action, mais aussi par sa notoriété. C’est une association dans laquelle je me reconnais et dont je partage les valeurs de solidarité, de non-violence et d’indépendance. Aussi et surtout, c’est une organisation capable de jouer un rôle déterminant face aux multiples reculs environnementaux et aux attaques sans précédent de la part des lobbies et acteurs politiques réactionnaires contre les politiques climatiques.

Peu d’associations disposent de tels atouts : une expertise scientifique au meilleur niveau, une capacité d’influence mondiale, des mobilisations et actions sur le terrain au local comme au global, la puissance de l’action directe non-violente et la faculté de nouer des alliances tout en maintenant son indépendance.

Certes le contexte politique actuel, national et international, n’incite pas à l’optimisme sur les causes que nous défendons. Malgré tout, face aux industries polluantes, aux ultra-riches et aux forces réactionnaires, l’immense majorité de la population mondiale souhaite des changements et une vraie prise en compte des enjeux environnementaux et climatiques par les responsables politiques. Greenpeace est là pour porter toutes ces voix et résister. Elle joue un rôle crucial en ces temps incertains. Je suis donc très fière de rejoindre ce mouvement, car nous sommes capables ensemble d’avoir un impact concret.
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De nombreux conflits se nouent autour de la raréfaction des ressources en eau, de l’accaparement des terres, de la pollution.

De même, les questions environnementales sont très souvent liées aux inégalités sociales mais aussi de genre et aux enjeux de pouvoir et de démocratie.

C’est donc une vision concrète, locale et globale de l’écologie que je porte. J’ai la conviction que la protection de l’environnement doit être au cœur des enjeux sociaux, économiques et politiques, au service du bien-être de toutes et tous.
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intensification des crises environnementales et des défis internes pour Greenpeace France ...
Nous traversons une situation financière très compliquée avec un ralentissement de la croissance des dons ces dernières années dans un contexte marqué par des attaques violentes contre les associations environnementales et des tentatives de décrédibilisation scandaleuses de la part de certains décideurs politiques. Sans compter une baisse marquée de couverture médiatique des sujets climatiques et environnementaux alors que l’intérêt de la population pour ces questions ne faiblit pas.

Je disais plus haut que Greenpeace est à part. C’est notamment le cas de son modèle économique, entièrement basé sur des dons privés. Je crois que c’est une chance. Nous sommes confiants que nous allons passer ce cap difficile pour notre organisation grâce à la confiance et au soutien de nos adhérentes et adhérents. La priorité absolue est de réunir le collectif autour de cet objectif : réussir ensemble à assurer non seulement la pérennité de Greenpeace France, mais aussi sa capacité d’action.

Nous échangeons actuellement avec les instances représentatives du personnel, l’équipe salariée, la communauté militante et la gouvernance sur un projet de réorganisation. Ce sont des discussions douloureuses et difficiles car nous devons drastiquement baisser nos dépenses ces prochaines années dans un contexte où la générosité est mise à mal du fait des difficultés de pouvoir d’achat et d’incertitude économique.
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En lien avec nos alliés, notamment du monde syndical dans le cadre de l’Alliance écologique et sociale, nous porterons des mesures fortes en ce sens et nous continuerons à nous opposer au projet trompeur et délétère pour la planète et les libertés fondamentales porté par les forces d’extrême droite.

2027 sera également l’année de révision de notre plan stratégique pluriannuel. Il sera bien sûr conditionné au résultat des élections législatives et présidentielles. Nous débattrons avec toutes nos communautés, militantes, salariées et adhérentes des directions à prendre, en lien avec nos collègues des autres bureaux de Greenpeace dans le monde.

Quelles lignes voulons-nous voir absolument bouger sur les questions environnementales et sociales ? Que voulons-nous être dans 10 ans ? Quelle place devons-nous occuper dans le débat public et avec quelles tactiques ? C’est en répondant collectivement à ces questions, tout en nous appuyant sur ce qui fait l’ADN de Greenpeace
Clés : #droits humains #Juridique #SLAPP #Union européenne
Ndlr : manipulatoire en plein conflit / PSE ? Questionner ACT

Session 35 Amphi 3 10 juillet 2022 09:15 - 10:15
Résumé
Dans un contexte de profonde défiance des citoyens envers leurs gouvernements et institutions, imaginer les services publics de l’avenir est un impératif pour reconstruire un contrat de confiance entre les citoyens et l’Etat. Qu’attendent les citoyens de leurs services publics ? Il s’agit de faciliter la vie des usagers en proposant des services publics plus simples et plus accessibles à tous.
Les profonds changements induits par les technologies numériques sont une grande opportunité à saisir pour renforcer l’efficacité et la concertation dans la production des services publics. De nouveaux services peuvent être inventés et co-produits avec la société civile et les secteurs publics et privés, c’est là la véritable révolution de l’Etat plateforme.
Cependant si les nouvelles technologiques présentent de réelles opportunités pour dessiner les services publiques de demain, ces derniers sont aussi des lieux de socialisation et de cohésion indispensables pour les citoyens. Le tout numérique ne saurait être suffisant pour répondre à ces enjeux, et il importe d’imaginer l’accès aux services publics comme vecteur de lien social.

Intervenants (cf biographies)

• Jean-Marc BORELLO, Président du directoire - Groupe SOS
• Estelle BRACHLIANOFF, Directrice Générale - Veolia
• Valerie RABAULT, Première Vice-Présidente de l'Assemblée Nationale, Députée - ASSEMBLEE NATIONALE
• Jean TAWILE, Chef économiste - Economiste
• Aurélie TROUVÉ, Députée de la 9e circonscription de Seine-Saint-Denis - Assemblée Nationale
• Coordinateur Yann ALGAN, Membre - Le Cercle des économistes

Connu / https://twitter.com/TrouveAurelie/status/1546031973491171329
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Aurélie Trouvé @TrouveAurelie · 8h
Pour les matinaux du dimanche, je participe aux Rencontres économiques d'Aix, sur le thème : Les services publics de l'avenir
#besoins #egalite #droits #solidarite #partage
Vous pouvez suivre le débat ici même 👉 https://lesrencontreseconomiques.fr/#watch=amphi-3
#REAix2022 - 4 - 25 - 60
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