En réaction à des fonctionnements laissant le champ libre aux rapports de pouvoir, la
bienveillance est devenue dans beaucoup d’organisations et de groupes une valeur
centrale. Pour la développer, on s'appuie le plus souvent sur une charte de bonne conduite
(implicite ou explicite) et une batterie d’outils comme la météo intérieure, le cadre de
sécurité, la gestion par consentement, le world café, le forum ouvert, l’élection sans
candidat·es...
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Issue de temps de recherche-action et d’interventions auprès d’organisations se réclamant
de cet idéal de bienveillance, cette formation vise à éclairer le glissement d’un idéal de
bienveillance, à soutenir, à une idéologie abîmant une dynamique de groupe, à interroger.
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Objectifs de la formation
Se doter de retours critiques pour adapter les outils et démarches de l’intelligence collective
et de la gouvernance partagée au fonctionnement de son groupe, en connaissance de
cause de leurs limites et dérives possibles. Plus d’informations https://www.sanstransition.org/index.php/education-populaire/critique-de-lideologie-de-la-bienveillance/
Critique de l’idéologie de la bienveillance
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Présentation des intervenant·es
Anthony Brault Animateur socio-culturel de formation, j’ai conçu de nombreux dispositifs de débats - débats mouvants, porteurs de parole, GrO-DéBaT... - que j’ai importé au sein de la coopérative Le Pavé.
Je me suis initié à partir de 2016 à l'analyse institutionnelle et à la socianalyse, ce qui, croisée avec mes savoirs-faire antérieurs, me permet d’intervenir dans des situations difficiles, de crise.
Maintenant indépendant au sein de la coopérative d’entrepreneurs Oxalis, j’interviens depuis quinze ans comme consultant et formateur, pour transmettre des outils et grilles de lecture issus de mes pratiques, rencontres et recherche dans le champ de l'éducation populaire.
Brault Anthony - 06 33 56 66 62 - anthonybrault@gmail.com – www.sanstransition.org Sans Transition fait parti d’Oxalis, SCOP-SA à capital variable
Camille Désiré
Avec un parcours au sein de l'Économie Sociale et Solidaire et l'Éducation populaire :
▪ Je facilite des démarches d'intelligence collective en groupe,
▪ J'anime des formats de sensibilisation à divers enjeux sociétaux (énergie-climat, diversité),
▪ J'interviens pour prévenir ou permettre la régulation de crises et conflits avec les cadres et méthodes de la socianalyse institutionnelle, de l’entraînement mental et des pratiques restauratives,
▪ Et j'accompagne les personnes en “quête de sens” ou en transition via l’autobiographie raisonnée, un processus d'orientation et d'auto-formation.
Désiré Camille - 06 63 35 88 57 - contact@intersections-camilledesire.fr
Camille Désiré / Intersections fait partie de Coopaname, SCOP-SA à capital variable
Connu / https://www.jardiniersdunous.org/s/salle-commune/post/post/view?id=5519

ON LES UTILISE POUR AMÉLIORER LES DYNAMIQUES DE GROUPES. LES INITIATIVES DE TRANSITION EN RAFFOLENT. ON LES NOMME FORUM OUVERT
(OPEN SPACE), CAFÉ-DÉBAT (WORLD CAFÉ), SOCIOCRATIE OU DÉMOCRATIE
PROFONDE. COMMENT FONCTIONNENT CES TECHNIQUES ? VOUS TROUVEREZ
ICI UN BREF APERÇU DE QUELQUES OUTILS.
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