Fiche d’acteur Dossier : Existe-t-il une approche européenne de la construction de la paix ?

Sophie Arie, Paris, mai 2008
Responding To Conflict - RTC

RTC – “Réponse au conflit” est une organisation britannique, qui valorise les compétences et les stratégies pour la paix, par le conseil et la formation.

Mots clefs : Capitalisation de savoirs faire pour la paix | Elaborer des méthodes et des ressources pour la paix | Analyser des conflits du point de vue social | Travailler la compréhension des conflits | Expert | Centre de Recherche | Réformer les rapports sociaux pour préserver la paix | Elaborer une culture de la tolérance et de la négociation pour gérer des conflits | Grande-Bretagne

RTC – “Réponse au conflit” est une organisation britannique, qui valorise les compétences et les stratégies pour la paix, par le conseil et la formation. Si cette organisation pose l’inévitabilité du conflit, elle montre la nécessité d’une gestion non violente. Comment s’engager à construire la paix tout en posant l’inévitabilité du conflit ?

Valeurs et Objectifs

L’organisation RTC a pour principe la créativité et l’innovation face au conflit. Pour elle, le conflit se distingue de la violence, et si la violence peut être évitée, le conflit reste inévitable. Comment construire la paix à partir d’un fatalisme apparent ?

En considérant le conflit comme un élément anthropologique, la question de la gestion de ce conflit se pose. Il semble ici que la notion de paix ne correspond pas à une absence de conflit, mais prend en compte la gestion d’un conflit inévitable. RTC ne lutte donc pas pour une absence de conflit mais bien pour une gestion pacifique du conflit inévitable.

L’objectif de l’organisation est donc de trouver les moyens les plus adaptés de gestion pacifique de conflit, dans l’innovation et la créativité. La gestion doit prendre en compte les différentes cultures, idéologies, zones géographiques, pour faire advenir un changement positif. Le conflit peut alors devenir un mécanisme positif de transformation sociale. Le conflit violent provient d’un entremêlement complexe de causes variées, et doit être analysé dans ses multiples facettes. A partir de cette analyse, des actions de terrain se mettent en place, à différents niveaux et à court terme comme à long terme, pour prévenir la destruction et construire des conditions pour un avenir stable.

La paix est donc considérée comme une positivité du changement, une transformation positive du conflit. Elle est également considérée dans une globalité, et RTC met en lumière comme valeur de paix le développement humain et économique, la responsabilité, l’équité, la justice, et le bien-être écologique.

Dans ses activités de gestion, RTC soutient tout particulièrement l’implication des acteurs locaux, populations, individus ou organisations sur place, conformément au principe selon lequel chaque individu et chaque communauté a la capacité de transformer le conflit. Il s’agit donc de renforcer ces capacités.

Activités

Les activités de RTC se répartissent en trois aires :

• La formation et l’enseignement sur la transformation du conflit, au niveau national comme international
• L’action directe avec les acteurs de terrain, communautés et organisations en situation de conflit, dans un travail d’aide à la mise en place de stratégies
• L’identification et le développement de l’apprentissage à partir du partenariat et des groupes de travail, ainsi que sa diffusion le plus largement possible.

Ces activités se localisent sur les aires mondiales de conflits récents, en cours ou menaçants.

Ces trois aires d’activités se répartissent transversalement en deux programmes :

• « Applied Conflit Transformations Studies » -ACTS- « Etudes appliquées de transformation de conflit » : programme de recherche et de cours – dispense d’un diplôme de Master
• « Middle East Program » : Ce programme spécifique au Moyen Orient est à la fois un programme de recherche, de formation et d’action de terrain, avec le partenariat d’une ONG israélienne, Shatil, et d’une ONG Palestinienne, PNGO.

Ces deux programmes mettent au point des capacités de gestion de conflit, ainsi que des capacités d’influence sur les processus politiques et sur les acteurs politiques. Ils ont pour but d’effacer la dépendance et de diffuser des réseaux de travail.

Le matériel essentiel de ces réseaux est l’expérience et le savoir-faire de chacun, dans une situation d’enrichissement mutuel. Le contexte social et politique offre de nombreuses expériences et de multiples possibilités. Cette diversité est le principal moteur des activités de RTC.

La paix est un processus positif de transformation de conflit, pour RTC. Si la paix est une absence de violence, elle n’est pas une absence totale de conflit, mais une gestion adéquate. Cette position fait la spécificité de RTC.

Contact :

Adresse : 1046 Bristol Road, Birmingham, B29 6LJ.
Tel:  +44 121 415 5641
Fax +44 121 415 4119
E-mail : enquiries@respond.org

Natural resource management
Cheminer avec le Conflit
Dekha Ibrahim Abdi
Jawed Ludin
Richard Smith
Sue Williams
Steve Williams
Book (whole)
Download
PDF (6.49 MB)
Cover for 9157IIED.pdf
Language:
Français
Published: January 2002
ISBN: 9781843692287
Product code:9157IIED
About IIED's publications

French translation of Working with Conflict: Skills and Strategies for Action~This source book is for people working in areas affected by conflict and violence. It provides a range of practical tools - processes, ideas, techniques - for tackling conflict. These tools have been developed over a number of years by the organisation Responding to Conflict (RTC) in collaboration with practitioners from around the world.

The book is divided into four parts: Understanding: A guide to understanding conflict, including practical techniques for conflict analysis and the critical issues that must be taken into account: power, culture, identity, gender and rights. Strategies: How to build effective strategies to address conflict, including how to influence policy within organizations. Action: Intervening in situations of acute conflict; addressing the consequences; and working on the social fabric which conditions the emergence of conflict. Evaluation: The skills involved in the necessary processes of evaluation and learning in order to improve future interventions.

Cite this publication
Abdi, D., Ludin, J., Smith, R., Williams, S. and Williams, S. (2002). Cheminer avec le Conflit. .

© 2026 International Institute for Environment and Development (IIED)

... is a non-governmental organisation based in Birmingham, England. RTC strives to provide training, advice, and support to people working for peace and human rights in areas affected by war or violent conflict. In 2011, RTC won the Coventry International Prize for Peace and Reconciliation in recognition for its work in training peace practitioners to become effective peace builders in their communities.
RTC's ethic to approaching Peacebuilding and conflict transformation involves a number of key working principles:

• By invitation ...
• In partnership ... local organisations to ensure that the work is sustainable in the long-term ...
• Understanding root causes ... through thorough analysis is vital ... the key players and relationships can be identified and appropriate responses to a specific conflict can be made
• Long-term ... professional skills-based accompaniment for partners in their own situations to ensure that they have the support they need to make their own interventions and ensure sustainable change
• Learning ...

... Since it was founded in 1991 by Simon Fisher, RTC has established itself as a leader in the field of conflict transformation. Its main publication, the handbook "Working with Conflict: Skills and Strategies for Action", is acknowledged as a key resource for practitioners, trainers and academics throughout the world and has been translated into eight languages. ...

Dekha Ibrahim Abdi, Simon Fisher, Jawed Ludin, Richard Smith, Steve et Sue Williams. Institut International pour l’Environnement et le Développement (IIED)1, 2002
...
Le livre constitue non une recherche fondamentale mais une sorte de recherche appliquée collective synthétisée a posteriori par six auteurs britanniques. Simon Fisher a été directeur de Responding to conflict depuis 1991. Jawed Ludin est l’Administrateur du Projet pour l’Afghanistan au Conseil Britannique pour les Réfugiés à Londres. Sue Williams a été entre autres Directrice de la cellule politique et évaluation d’INCORE (Initiative pour la Résolution des Conflits et l’Ethnicité) à l’Université d’Ulster/Université des Nations Unies. Steve Williams est un consultant qui a travaillé sur l’Irlande du Nord et de nombreux autres pays. Dekha Ibrahim Abdi est une médiatrice chevronnée dans les conflits communautaires notamment au Kenya et dans toute l’Afrique. Richard Smith enfin est membre de la coalition pour la paix en Afrique. Il intervient dans de nombreux processus de réconciliation et de reconstruction.
...
s’appuyer sur l’expérience de quelques trois cents praticiens qui sont intervenus depuis une quinzaine d’années à travers le monde pour tenter de désamorcer des conflits latents ou de permettre, qu’une communication et des projets soient à nouveau envisageables entre d’anciens belligérants. Ils ont tous travaillé à un moment ou à un autre dans le sillage de Responding to conflict, organisme international à but non lucratif dont le siège est à Birmingham au Royaume Uni. Cette organisation offre un appui à de nombreux partenaires à travers le monde aussi bien à la base, dans des villages ou des quartiers urbains, qu’au niveau gouvernemental ou international. Les situations de confrontation et de crise sont légion sur la planète et les processus à mettre en œuvre doivent sans cesse s’adapter à des contextes particuliers plus ou moins dramatiques (cf. Rwanda).

« Cheminer avec le conflit » propose quatre étapes : analyse, stratégie, action et apprentissage.
...
la prise en compte frontale d’une situation conflictuelle pour tenter de la dépasser objectivement avec les protagonistes paraît sinon peu fréquente du moins constituer plus rarement un objet d’observation et de conceptualisation. L’approche proposée ici est très dépaysante car elle se veut à la fois synthétique et détaillée, pragmatique et théorique avec une dimension interculturelle. Elle vise non à effacer ou à juger, non à privilégier la victime ou bannir l’émotion mais à permette l’émergence d’une parole qui, à son tour, ré-enclenchera des projets et permettra pour tous une remise en route, d’où l’idée de cheminement proposée par le titre français
...
1 L’édition française est distribuée par Earthprint Ld Po box 119 Stevenage Herts S G 17 T P Royaume Uni (copyright Responding to Conflict / IIED 2002).

=> contacter pour racheter ce livre ACT
https://asksource.info/organisations/earthprint-ltd
"Telephone +44 1438 748 111"
Ndlr : mes tentatives pour les contacter n'ont rien donné. Tenter à nouveau ? ACT